文山电力全力做好停电管理工作

电力18讯：    面对今年严峻的供电形势，连日来，云南文山电力股份有限公司（以下简称文山电力）结合当前开展的学习实践活动，以“提高供电可靠率，科学发展上水平”为契机，进一步加强了停电管理，减少客户停电时间，全力做好电力供应和加快电网建设，最大限度地提高供电可靠性，力争实现2009年“停电超过3次、累计超过24小时的客户数同比减少50%，计划停电工作中按时停送电率达到80%以上”的目标。

为建立客户停电管理长效机制，切实做好保增长、扩内需、调结构工作，确保完成2009年售电量375985万千瓦时的任务目标，文山电力一是专门成立了客户停电管理专项稽查活动领导小组，全面负责客户停电管理工作，对客户停电管理进行监督、检查。二是加强客户综合停电管理，把停电关注点转向客户。尽最大可能为客户提供连续、安全、可靠的电力供应，减少客户停电时间，主动向客户宣传电力供需形势，了解大客户的检修停电要求，并及时与客户协商安排公司供电设施、线路检修计划，尽量做到同步检修，避免重复停电。三是加强客户预安排停电管理。做到计划施工、检修停电至少提前7天制订计划；临时施工停电至少提前24小时按规定上报审批。1000千伏安及以上用户每个客户计划停电原则上每年不超过3次，总停电时间不超过24小时；10千伏及以上电压等级整条线路计划停电每年不超过3次，总停电时间不超过24小时。四是做到计划施工、检修停电提前7天在新闻媒体、报刊等进行公告。要求通知到重要客户、一类客户和大型居民住宅区，告知率达到100%；临时施工提前24小时通知，要求通知到重要客户、一类客户和大型居民住宅区，告知率达到100%。五是切实关注用电客户设备管理。主动与用电客户沟通，完善用电客户电气设备运行、检修、操作规程制度的编写与执行，协助用电客户开展反事故、违章工作，尽量减少或杜绝用电客户电气事故和因用电客户引起的电网安全事故发生。六是设立客户故障报修队伍，做到24小时受理供电故障报修服务。要求工作人员到达现场抢修的时限，自接到报修之时起，城区范围不超过45分钟；农村地区不超过90分钟；边远、交通不便地区不超过2小时。因天气、交通等特殊原因无法在规定时限内到达现场的，应向客户做好解释工作。

目前，文山电力正按照云南电网公司的安排部署，加强基础数据维护和管理，加大技术创新力度，不断提高客户停电时间统计数据的准确性、及时性和完整性。同时把停电管理的重心从关注设备转变为客户，统筹协调各级电网检修施工安排，严格审批预安排停电，及时修复故障停电，切实执行限电计划，规范其他各类停电，完善停电告知方式，进一步减少重复停电、超时停电和临时停电。

据悉，从今年起，文山电力将努力做到每年预安排停电超过3次、累计时间超过24小时的客户数同比减少50%以上，按时停、送电率不低于80%，重要客户、一类客户和大型居民住宅区停电提前告知率达到100%。


作者：黄上途  肖才元