万年供电对农网完善工程实行闭环管理

电力18讯：    作者：饶垂勇　

    江西万年供电公司在实施农网完善工程过程中，围绕深入学习实践科学发展观和国家电网公司开展的“三节约”活动要求，对完善工程的资金管理、工程物资采购等项目实施全过程闭环管理。严格杜绝网改资金运作漏洞，全面提高工程精益化管理水平。

    据了解，该公司农网完善工程共分：2008年1-3期、2009年1期及冰灾修复3个项目总计计划投资2800万元，致力打造坚强电网。在完善工程资金运作中，该公司严格执行江西省电力公司关于农网改造基建“五制”有关规定和投资项目批复。及时成立了公司农网完善工程领导机构及由工程、资金、设计、施工、安监等相关部门组成的六个具体实施工作组。选派各类专职人员21人，从项目设立、现场勘查、图纸设计、物资采购、项目施工、质量监控、资金核算每个环节都实行现场监察、专人负责，严格工程资金管理规定。该公司明文要求，凡涉及到基层供电所的工程项目，供电所长为第一责任人，对所有10KV及以下项目进行验收必须有工作组统一验收签证，每批物资进出库必须经过完善工程质检组进行数量和质量确认，合格后准予验收使用。整个工程资金使用，严格执行审计监督。截止到目前，该县2008年1-3期农网完善工程已顺利完工，2-3期工程投标已就绪，现已进入了施工准备阶段。