邹县发电实现连续安全生产3100天
2009-04-22 16:13:43 来源:
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电力18讯: 作者:张伟倩 王猛
截至4月17日,华电国际邹县发电厂实现连续安全生产3100天,创历史最好水平,在全国同类型电厂中继续保持领先水平。
今年以来,邹县发电厂始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行《中央企业安全生产监督管理暂行办法》,认真贯彻上级公司安全生产工作会议精神,层层落实安全生产责任制,以建设“本质安全型”企业为目标,积极探索安全生产管理新模式,安全生产纪录屡创新高,实现2009年安全生产首季“开门红”。
一是夯实安全基础管理,统筹推进各项安全工作。狠抓基础安全工作规范化建设,强化无违章创建、安全检查、安全性评价、安全管理评估四项管理手段,加强安全技能培训,加大安全奖惩力度,严格执行“两票三制”及各项安全规章制度,深入查找安全薄弱环节,提升隐患治理效果,进一步夯实安全基础。完善应急管理和应急预案体系,定期进行应急预案的培训与演练,提高应急工作水平。积极开展春季安全大检查活动,大力推进“科技兴安”战略,努力建设本质安全型企业,全厂实现了“四个安全”。
二是开展“安全生产大讨论”活动,不断强化职工安全意识。广泛开展“安全生产大讨论”活动,加大安全教育培训力度,牢固树立“以人为本、可控在控、本质安全”的安全理念,进一步提高对安全重要性的认识,全面吸取事故教训,并注重对讨论过程、讨论结果的总结,切实找到在安全意识、基础管理、安全制度执行等方面存在的不足和差距,有的放矢,加以改进。积极开展“遵章光荣,违章可耻”安全征文、漫画展征集活动,营造了良好的安全文化氛围,职工的安全技能和安全意识显著提高。
三是狠抓重点工作安全管理,确保安全生产可控、在控。全面推进机组检修全过程安全管理,大力抓好#8百万千瓦机组大修工作,认真落实各项安全措施,严格检修工序、加强技术监督,规范软件资料,实现安全、质量、工期管理可控在控,确保了#8机组大修工作提前三天完成。统筹抓好一、二期脱硫施工、电除尘改造和四期铁路专用线建设三大基建工程的安全管理工作,严格执行基建工作程序,明确职责分工,严厉打击违章,层层落实责任,加强施工作业现场全过程安全监督,发挥好安委会的组织协调作用和监理公司的监督作用,超前做好生产准备,确保了三大基建工程按计划有序推进。
截至4月17日,华电国际邹县发电厂实现连续安全生产3100天,创历史最好水平,在全国同类型电厂中继续保持领先水平。
今年以来,邹县发电厂始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行《中央企业安全生产监督管理暂行办法》,认真贯彻上级公司安全生产工作会议精神,层层落实安全生产责任制,以建设“本质安全型”企业为目标,积极探索安全生产管理新模式,安全生产纪录屡创新高,实现2009年安全生产首季“开门红”。
一是夯实安全基础管理,统筹推进各项安全工作。狠抓基础安全工作规范化建设,强化无违章创建、安全检查、安全性评价、安全管理评估四项管理手段,加强安全技能培训,加大安全奖惩力度,严格执行“两票三制”及各项安全规章制度,深入查找安全薄弱环节,提升隐患治理效果,进一步夯实安全基础。完善应急管理和应急预案体系,定期进行应急预案的培训与演练,提高应急工作水平。积极开展春季安全大检查活动,大力推进“科技兴安”战略,努力建设本质安全型企业,全厂实现了“四个安全”。
二是开展“安全生产大讨论”活动,不断强化职工安全意识。广泛开展“安全生产大讨论”活动,加大安全教育培训力度,牢固树立“以人为本、可控在控、本质安全”的安全理念,进一步提高对安全重要性的认识,全面吸取事故教训,并注重对讨论过程、讨论结果的总结,切实找到在安全意识、基础管理、安全制度执行等方面存在的不足和差距,有的放矢,加以改进。积极开展“遵章光荣,违章可耻”安全征文、漫画展征集活动,营造了良好的安全文化氛围,职工的安全技能和安全意识显著提高。
三是狠抓重点工作安全管理,确保安全生产可控、在控。全面推进机组检修全过程安全管理,大力抓好#8百万千瓦机组大修工作,认真落实各项安全措施,严格检修工序、加强技术监督,规范软件资料,实现安全、质量、工期管理可控在控,确保了#8机组大修工作提前三天完成。统筹抓好一、二期脱硫施工、电除尘改造和四期铁路专用线建设三大基建工程的安全管理工作,严格执行基建工作程序,明确职责分工,严厉打击违章,层层落实责任,加强施工作业现场全过程安全监督,发挥好安委会的组织协调作用和监理公司的监督作用,超前做好生产准备,确保了三大基建工程按计划有序推进。
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