永新供电：推行绩效薪点工资

电力18讯：    作者：龙婉明 龙小春

近日，永新供电公司为有效推动公司机关效能年建设, 激励员工的工作热情,提高员工工作效率和工作积极性，打破"平均主义"的分配模式,促进企业健康稳定快速发展,根据公司实际情况,推行员工绩效薪点工资改革，并率先在中心供电所实行了试点。

为了顺利开展本次绩效薪点工资改革，公司本着公正、公平、公开为原则，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，坚持效率优先、兼顾公平、同工同酬、合理拉开档次，向劳动强度大条件艰苦的一线岗位倾斜。公司成立了以经理肖建华为组长的永新县供电公司供电所绩效薪点工资实施领导小组 ，并详细制订了永新县供电公司供电所绩效薪点工资实施方案。

首先按照国家电网公司定员标准对农村供电所进行定员，核定各供电管理人员、抄维人员、营业员数量；根据各中心所实际情况如实统计各所的10KV线路长度、0.4KV―0.22KV架空线路和巷线长度、配电变压器数、用电户数；抄维员的工资主要由基本工资(按所承担的实际工作任务和农网取费标准核发)和考核工资（线损、电费回收、供电可靠率）二大部分组成；各供电所10KV线路维护费用，0.4KV―0.22KV架空线路和巷线维护费用，配电变压器维护费用，用电户数抄表、催费费用，四项累计为各供电所抄维员的基本工资；各中心供电所每月把每个抄维员当月承担的工作任务（维护10KV线路、0.4KV―0.22KV线路和巷线长度，管理配电变压器台数，抄表、催费户数）各项详细数据制订表格上报至人力资源部，人力资源部根据各营业班的实际农网维护取费标准核算每位抄维员的基本工资。考核工资实行动态管理，各专项考核工资由各职能部门考核后，将考核奖总数下发至各中心所进行二次分配后再上报至人力资源部，人力资源部根据抄维员基本工资计算结果和考核结果核发其当月工资。其它中心所管理人员、营业员、炊事员的工资不列入各供电所的工资总额。

永新供电公司的此次薪点工资改革实施的重点在于工资分配坚持以按劳分配为主，体现多种分配形式并存的精神，一岗一薪，岗变薪变，逐步加快电力公司内部分配制度改革步伐，从而更好地促进永新供电公司的健康、稳定发展。