枞阳修试工区加强管理 勇夺流动红旗

电力18讯：    近日，安徽枞阳供电公司修试工区在35kV雨坛变电站综合自动化改造任务中，加强对施工过程中安全、质量管理，也为雨坛变电站实现为无人值守变电站奠定了基础。

在开展流动红旗竞赛时，整个工程建设中该工区牢牢把握好安全与质量、与效益、与进度的关系。严格按照作业标准化流程开展施工，始终紧扣安全这根弦不放松，将“严、细、实”的管理方式引入贯穿施工作业全过程。

  严：从加强班组制度建设入手，强化员工责任意识。结合工作实际，逐步完善各项规章制度建设，通过建立制度目录清单，分类建立制度台帐，对上级下发的各种规章制度进行登记。同时，加强员工的责任意识，不断强化制度执行力，定期组织工区员工学习相关制度，并将制度的执行情况纳入月度绩效考核总评中，以高标准、严要求规范员工队伍。

细：从加强沟通与细化安全内容入手，强化员工的安全意识。一改以往被动抢修，报才修、修而修的局面，将日常工作做精做细，工作时主动与变电运行人员沟通，及时掌握变电站的设备运行等情况，工作结束后及时做好记录，每次将故障类型、故障原因进行分类，形成月度故障分析报告，提出合理有效的防范措施。加强内部沟通与合作，明确工作重点，细化分析掌握设备运行情况，规范设备管理流程，落实安全责任，提高设备检修和维护工作的针对性和有效性，及时消除隐患缺陷，真正做到“应修必修，修必修好”，极大提高设备的运行可靠性，提升电网安全运行水平。

实：在施工作业现场，每次施工作业开工前工作负责人详细说明作业现场的危险点、安全措施、带电部位、注意事项、施工范围等并做好安全交底工作，确保每一位作业人员对作业现场、作业任务、作业流程、现场危险点以及风险预控措施清楚，真正使大家明白今天做什么，怎么做，怎么做好。工作中负责人认真监护，及时提醒并纠正大家的不安全行为，严格检修工艺和步骤，不放过一个细节，保证人员和设备安全。

同时，该工区从加强班组题库建设与运用入手，强化员工的基础知识。针对员工素质参差不齐，特别是在一些故障抢修时，抢修人员对抢修工作开展的具体步骤、需做哪些安全措施不明确，对现场线路设备运行情况、10kV线路供电范围模糊不清的状况。工区今年通过在全工区范围内组织员工学习国网公司《安全生产典型违章100条》，分析违章特点，采取有效的防范措施。并积极开展近期电力系统内“案例学习”活动，班组每位成员依据材料，分析自身岗位风险，可能存在的习惯性违章现象和就如何杜绝习惯性违章谈个人感受，结合自己工作性质和岗位风险找出“

   修试员工同协作、共进取、不断激励、自我加压的敬业精神和 “严、细、实”的管理方式，将枞阳电网检修维护工作做的更细致、更具体、更优质。

作者：韩流