上杭电力实践科学发展观“三节约”
2009-04-20 16:54:53 来源:
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电力18讯: 作者:邱禄生 谢瑞丹 关华明
福建省上杭县电力公司在深入开展学习实践科学发展观活动中,注重学习实践与应用,把科学发展观作为工作指南贯穿于“三节约”工作中,进一步让广大员工牢固树立勤俭办企业的观念,增强勤俭节约的自觉性,及时制订出了“过紧日子”的各项措施,推动公司健全和完善降本增效的长效机制,以经营成本管理为重点,加强成本费用全过程控制,确保工程造价、各项消耗指标、可控管理费用、非生产性支出明显降低。将精打细算的理念和“三节约”的精神贯穿到规划设计、电网建设、生产运行、经营管理等各项工作中,努力降本增效,从点滴做起,从自身做起,以实际行动响应国网公司“三节约”活动的号召,使开展学习实践科学发展观活动与“三节约”活动有效地结合并在实际工作中得到体现。
按照科学发展观和“三节约”的要求,该公司及时对在建工程进行了重新梳理。在重新审定南阳变35kV出线工程设计和施工方案时,公司秉承“设计节约是最大的节约”,立足科学发展观,结合公司实际情况,对南阳变35kV出线工程的设计和施工方案进行了有效变更。南阳110kV变电站是08年10月份勘察设计的,计划09年3月进行施工。该出线工程主要解决南阳硅厂等重要企业的用电,由于受目前经济形势影响,重要客户的负荷分布进行了较大的调整。为了进一步优化设计和施工方案,该公司相关部门通过不断走访重点用户、多次和南阳开发区的相关领导沟通交流,在详细了解重点用户的负荷分布和开发区的长期规划以及不影响工程进度的前提下,综合考虑各方因素经多方研究探讨、统筹规划后,对原先的线路走廊进行了变更,减少了一座铁塔和一基水泥电杆的主材料,单这一变更就为公司节约资金近10万元。通过此次的优化设计,有效地实现了对工程设计质量、工程设计进度、设计投入资金的控制,避免了资金、物资和时间的浪费,同时,也使公司员工深刻领会了“科学决策出节约、精细管理出节约、过程控制出节约”的深刻内涵。
据悉,该公司按照科学发展观的要求,对“三节约”活动进行了统一安排部署,设置了电网建设组、生产运行组、购电营销组、财务管理组、宣传竞赛组和效能监察组等,从20个方面提出了“三节约”活动的具体落实措施。预计全年可增收及节约资金1680万元。
福建省上杭县电力公司在深入开展学习实践科学发展观活动中,注重学习实践与应用,把科学发展观作为工作指南贯穿于“三节约”工作中,进一步让广大员工牢固树立勤俭办企业的观念,增强勤俭节约的自觉性,及时制订出了“过紧日子”的各项措施,推动公司健全和完善降本增效的长效机制,以经营成本管理为重点,加强成本费用全过程控制,确保工程造价、各项消耗指标、可控管理费用、非生产性支出明显降低。将精打细算的理念和“三节约”的精神贯穿到规划设计、电网建设、生产运行、经营管理等各项工作中,努力降本增效,从点滴做起,从自身做起,以实际行动响应国网公司“三节约”活动的号召,使开展学习实践科学发展观活动与“三节约”活动有效地结合并在实际工作中得到体现。
按照科学发展观和“三节约”的要求,该公司及时对在建工程进行了重新梳理。在重新审定南阳变35kV出线工程设计和施工方案时,公司秉承“设计节约是最大的节约”,立足科学发展观,结合公司实际情况,对南阳变35kV出线工程的设计和施工方案进行了有效变更。南阳110kV变电站是08年10月份勘察设计的,计划09年3月进行施工。该出线工程主要解决南阳硅厂等重要企业的用电,由于受目前经济形势影响,重要客户的负荷分布进行了较大的调整。为了进一步优化设计和施工方案,该公司相关部门通过不断走访重点用户、多次和南阳开发区的相关领导沟通交流,在详细了解重点用户的负荷分布和开发区的长期规划以及不影响工程进度的前提下,综合考虑各方因素经多方研究探讨、统筹规划后,对原先的线路走廊进行了变更,减少了一座铁塔和一基水泥电杆的主材料,单这一变更就为公司节约资金近10万元。通过此次的优化设计,有效地实现了对工程设计质量、工程设计进度、设计投入资金的控制,避免了资金、物资和时间的浪费,同时,也使公司员工深刻领会了“科学决策出节约、精细管理出节约、过程控制出节约”的深刻内涵。
据悉,该公司按照科学发展观的要求,对“三节约”活动进行了统一安排部署,设置了电网建设组、生产运行组、购电营销组、财务管理组、宣传竞赛组和效能监察组等,从20个方面提出了“三节约”活动的具体落实措施。预计全年可增收及节约资金1680万元。
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