河北兴泰发电公司：强化培训 为企业发展提供人才保证

电力18讯：    进一步体现河北兴泰发电公司企业培训文化特色，积极储备电力企业所需要的人才，针对机组关停后富余人员的重点培训工作，按照《公司人才队伍建设纲要（2008-2010年）》要求，河北兴泰发电公司日前制定下发了《河北兴泰发电有限责任兴泰发电公司2009年度员工培训计划》。

2009年，河北兴泰发电公司在培训工作上进一步明确了思路：加大培训力度，加强培训管理，增强培训的针对性和实效性，围绕兴泰发电公司及河北省建设投资公司的发展规划，确保人员配置能够满足岗位素质要求，在重点做好机组关停后运行岗位扩值培训及检修人员检修工艺强化培训的基础上，分层次、分类别、分专业地实施全员、全方位培训工程，为公司及省建设投资公司电力项目提供充足的人力资源保障。

按照《计划》安排，2009年兴泰发电公司培训重点主要由管理人员培训和生产人员培训两部分组成。
对于公司管理人员培训，将按照新型干部“懂政治、会管理、善沟通、有专长、能创新”的素质要求,充分发挥公司党校的阵地作用，理清培训思路，明确培训目标, 创新教学模式，继续做好中层管理人员和中层后备的脱产培训工作；对一般管理人员按照不同专业、不同类别、不同层次进行培训，首先进行职业素养、团队意识、思维拓展等知识培训以及计算机操作水平强化提高培训，重点解决在实际工作中分析和处理问题的能力，其次面向不同专业，进行有针对性的专项或专业知识培训；基层管理人员培训则主要针对班长等基层管理人员，按照建投发电企业班组长培训计划和要求，统一组织集中脱产培训。

对于公司生产人员培训，分为运行培训、检修培训和岗位培训。运行培训一是在全员范围内组织运行人员扩值后的脱产培训――继续组织200MW机组人员具备300MW机组集控操作技能培训和外围人员的强化培训；二是对单元长、机长等主值岗位进行管理知识和新技术知识培训；三是对副值岗位人员进行提升理论水平和提高集控值班能力培训；四是对辅助性岗位人员进行安全知识和提高操作技能培训。检修培训则将继续进行检修工艺强化培训，提高检修工艺水平，并取得高级钳工等级证书；对班组长岗位人员进行项目管理知识和新工艺、新技术的培训；对检修工进行有针对性的提高检修技能和新工器具使用的培训。此外结合岗位实际需要，采取头脑风暴、经验介绍、技术观摩、专业讲课、案例分析、反事故演习、事故处理预案及小型作业现场技术比赛等有效措施对员工进行针对性的岗位培训。

随着机组的关停，人员出现富余，河北兴泰发电公司将员工的培训工作纳入部门、岗位职责的主要范畴，并把培训工作考核纳入公司月度目标控制。《计划》要求各二级部门在针对员工培训时要体现奖惩力度，每月培训考核奖惩之和不得少于部门月度工资总额的5%。中层管理人员自学（或组织学习）“网络大讲堂”课程每月不少于8学时。生产分公司集中讲（听）课每月不少于50学时，其他部门集中讲（听）课每月不少于16学时；生产分公司技术比赛每月不得少于2次，并将“承包工程”和“技改工程”项目中所涉及的培训方案列入部门级培训工作。 对此，河北兴泰发电公司将依据生产经营管理目标、《员工培训管理标准》及相关规章制度按月对二级部门考核。

以人为本 强化培训。河北兴泰发电公司将把培训工作作为今年的重点工作来抓，在加强培训管理，加大培训考核力度的同时，周密培训计划、细化培训内容、注重培训效果检验，为企业发展提供人才保证。

作者： 刘立强