土右旗电力财务堵漏增效益

电力18讯：    今年以来，内蒙古土右旗电力公司从财务管理上全面堵塞管理漏洞，收到了良好的效果，一季度公司包括招待、办公在内的各种可变费用，比去年同期节约50％，节省资金37万元。

    该公司一是强化财经纪律，建立健全财务制度，对会计凭证、会计账簿、会计报表及会计资料进行规范，加强电费回收和资金上缴的管理，将用电部门电费专户并入财务部门电费专户，实行资金集中统一管理，认真清理债权债务，进行分类和落实，加强考核，防范和化解企业经营风险。二是加强企业预算管理，严格把握预算管理的实质内容和程序，切实按预算使用资金，车油费、办公费、招待费用等，谁对口谁负责，车去那里、招待谁等费用支出具体事项都要签单写清，并定期进行检查和考核。三是加强农网工程的财务管理，把好合同审查关、发票管理关和付款审批关，工程支出要以工程项目的概算为依据，把工程投入严格控制在概算之内。四是完善财务信息查询系统，建立起先进的信息网络系统，实现财务管理网络化、统一化，提高了企业财务信息的真实性。五是强化监督和考核，充分发挥会计人员的作用，健全会计监督机制，并对各单位财务收支、经营情况、电费收缴、工资奖金发放等涉及资金运作的一切财务活动进行监督，制定了清晰透明的业绩评价与考核制度，充分发挥财务信息资源共享，最大限度地满足企业内部经营决策的需要。（李雪峰）