兴安盟扎赉特电力公司在全盟系统率先开展绩效考核

电力18讯：    信息来源：兴安盟行政公署     

　　在电力行业全面实行标准化建设的关键时期，扎赉特电力公司在兴安电力公司的正确领导下，并结合公司几年来的工作实际，适时开展了绩效考核工作。

　　2009年是扎赉特电力公司建设国网一流的稳步推进年，也是企业标准化建设管理年，全公司经第七届三次职工代表大会讨论通过《绩效考核管理办法》，并将全面实施。根据《绩效考核管理办法》为各部门、各岗位制定了《考核细则》，已明确35个部门、67个岗位的工作任务和绩效指标，经过一年试运行对《细则》中存在的问题进行了论证和修订，目前已经进入实施阶段。绩效考核执行标准是上级部门对公司、公司对部门、部门对员工的三级评审考核制，层层兑现，各部门参照《细则》对本部门及岗位每月进行自评，并填写自评表逐月上报考核委员会，由考评组重点采取季考核、月抽查、季兑现方式进行考评。首先部门负责人要针对本季、月度绩效工作情况，把自考自评、待检待查等综合性情况详实的向考核组进行汇报；考核组结合汇报，对照《细则》要求逐项逐条进行检查，并选择某项岗位工作进行抽查，直至完成考核任务；考核组要针对资料、记录、表卡、文件的执行落实情况进行查看，鉴别工作完成的实际效果；甚至到某个台区、某条线路、某业扩工程现场及用户进行走访调查，有无“跑、冒、滴、漏”现象的发生，有无电量、电费执行差错；走村屯、访用户、纠行风，真正实现用户满意，让百姓用上放心电。

　　该公司根据电力企业管理创新的要求，明确各部门、岗位的工作目标及绩效标准，在全盟电力系统尚属首例。公司与员工之间在工作目标达成共识，在帮助员工实现任务目标的同时，强力激励员工的工作积极性和主动性，真正迈向了“以岗定责、以责定绩、按绩取酬”的按劳分配管理创新，达到企业发展、职工增收目的。