凤阳供电：“四到位”打造新一轮供电所长公平竞聘新舞台

电力18讯：    4月12日，安徽凤阳供电公司33名人员参加的供电所长、配电部主任竞聘考试和面试工作已基本结束，待进行综合评定后，将有13名所长人选和8名配电部人选到岗工作，最终完成该公司供电所专业化管理工作。至此，该公司为适应供电所作业组织专业化管理工作而开展的供电所长竞聘工作全面展开。

为确保竞聘工作公开、公平、公正，该公司人资、思政、纪委积极配合营销部、阳光公司以“四到位”措施，多部门联手打造供电所长公平竞争新舞台。

一是前期宣传到位。供电所作业组织专业化管理工作是今年国家电网公司和省市公司针对农电管理开展的一项重要工作。由于此项工作涉及到抄管分离、营配分离以及中心供电所的组建和部分小供电所的合并，因此，人员整体分配将会重新调整，为确保该工作平稳过度，不影响供电所常态管理工作，该公司提前二个月开始对此项工作在各供电所进行宣传，将其中的考核办法、管理流程等相关内容向供电所长和农电员工解释到位、宣传到位，让全公司418位农电员工心中有数、工作不慌。

二是组织发动到位。该公司《供电所作业组织专业化供电所所长、区域配电部主任(副主任)岗位竞聘方案》出台后，为及时将政策和竞聘方案宣传到位，在文件出台后的第二天，就召开了阳光公司二届一次职工代表大会和2009年工作会议，在职代会上，将此次竞聘的方案、程序、岗位设置、薪酬管理等具体工作向广大农电职工代表进行发动，并要求职工代表和供电所长将方案传达到每一位农电员工，号召广大基层优秀的农电员工积极参加此次竞聘工作，给自己一个展示和表现的机会。

三是所有程序实施到位。为确保将竞聘工作的每一个程序都做好公开化，及时公布信息和结果，该公司自竞聘开始后，就将竞聘时间、资格要求、资格审查结果、笔试时间、面试时间等一系列程序在公司宣传栏和网站上的公示栏进行公示，让每一个程序都透明化，让员工心服口服。

四是纪律监督到位。为保证方案和竞聘工作的顺利进行，做到公平公正，该公司纪检监察部门对竞聘工作实施全过程的实时监督，并要求相关工作人员严格遵守干部人事工作纪律和规定，做好保密工作，对工作中有徇私舞弊、泄密等行为的，要严肃查处给予严重处理。（连德胜  金凤）