莲花供电以科学发展观武装头脑厉行节约保增长
2009-04-15 14:26:10 来源:
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电力18讯: 为认真学习贯彻江西省委“三保一弘扬”和国家电网司“三节约”工作精神,莲花县供电公司干部职工从我做起,从日常小事做起,以实际行动践行各项工作,节支增收“保增长”。
一是加强学习,统一思想。结合科学发展观理论,班子成员带头学习,从3月初开始,每周开展2次集中学习。通过一级抓一级不间断地学习,使全体员工充分认识到“节约一分钱、节约一张纸、节月一寸导线”对供电企业应对当前国际金融危机及自身长远发展的重要性和必要性,从而养成良好的节约习惯,并让这种行为习惯贯穿于企业生产经营管理全过程,持之以恒常抓不懈。
二是从物资管理基础工作着手,进一步健全物资管理制度。今年以来,该公司从物资计划开始到项目材料费用归集核算着手,实施全过程跟踪管理,切实加强物资进出数据性的分析,加大资产损失责任追究考核力度。
三是加大各类拆换设备(变压器、导线)和各类配件、材料的回收、维修和再利用力,尽量减少重复投入;每周坚持派人深入全县各施工现场跟踪监督,做好材料回收工作。
四是加强废旧物资管理,严格执行废旧物资处置规定。最大限度减少库存物资积压及损耗。
五是精减计算机耗材、纸张等办公用品以及会议、车辆等开支性费用并严格审批程序 。
六是抓好职工食堂管理,压缩来客招待费用。
通过扎实工作,确保全年(可控管理费用较2008年初预算压降10%,会议费用压降5%,业务招待费压降10%,公务用车运维费压降10%)工作目标的实现。
到目前为止,该公司共精减各类非生产性费用20000余元,与去年同期相比下降13%。(江西莲花县供电公司 贺建雄)
一是加强学习,统一思想。结合科学发展观理论,班子成员带头学习,从3月初开始,每周开展2次集中学习。通过一级抓一级不间断地学习,使全体员工充分认识到“节约一分钱、节约一张纸、节月一寸导线”对供电企业应对当前国际金融危机及自身长远发展的重要性和必要性,从而养成良好的节约习惯,并让这种行为习惯贯穿于企业生产经营管理全过程,持之以恒常抓不懈。
二是从物资管理基础工作着手,进一步健全物资管理制度。今年以来,该公司从物资计划开始到项目材料费用归集核算着手,实施全过程跟踪管理,切实加强物资进出数据性的分析,加大资产损失责任追究考核力度。
三是加大各类拆换设备(变压器、导线)和各类配件、材料的回收、维修和再利用力,尽量减少重复投入;每周坚持派人深入全县各施工现场跟踪监督,做好材料回收工作。
四是加强废旧物资管理,严格执行废旧物资处置规定。最大限度减少库存物资积压及损耗。
五是精减计算机耗材、纸张等办公用品以及会议、车辆等开支性费用并严格审批程序 。
六是抓好职工食堂管理,压缩来客招待费用。
通过扎实工作,确保全年(可控管理费用较2008年初预算压降10%,会议费用压降5%,业务招待费压降10%,公务用车运维费压降10%)工作目标的实现。
到目前为止,该公司共精减各类非生产性费用20000余元,与去年同期相比下降13%。(江西莲花县供电公司 贺建雄)
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