邹县发电五大措施“剑指”节能减排

电力18讯：    作者：王猛　

　　华电国际邹县发电厂按照科学发展观要求，依靠科技进步，创新管理手段，不断探索节能减排的新方法、新途径，积极采取五大措施，大力推进节能减排工作，
    立足高起点、新技术，坚持“环保与效益并重”。继续坚持机组启停机节能措施，优化主要辅机运行方式，全面加强外围设备的节能管理，提高设备运行经济性。加强燃油管理，采用节油技术，合理控制库存，最大限度降低燃油成本。加大一、二期脱硫系统及电除尘器改造工程管理力度，加强对三、四期脱硫设施的运行监督和管理，进一步提高脱硫效率和脱硫装置投入率，保证烟气在线监测装置正常投入，保持一二期污废水处理系统和四期中水处理系统稳定运行，抓好干除渣改造和一二期机组电除尘改造，确保污染物达标排放。
    完善节能组织管理体系，为节能工作提供组织保障。认真落实国家节能减排政策，着眼于企业长远可持续发展，进一步增强节能环保管控职能，发挥好节能领导小组的作用，完善节能降耗指标监测、考核管理体系，高效运转三级节能网络，从管理降耗和技术降耗两个方面入手，认真科学制定年度节能工作计划，层层分解落实到各班组、岗位，为节能工作提供了有力的组织保障。
    健全节能管理制度，为节能工作提供制度保障。不断修订完善《节能考核管理办法》、《锅炉燃油考核办法》、《节能全过程管理实施细则》、《入厂煤验收管理办法》、《五值劳动竞赛考核办法》、《运行指标考核办法》等管理制度，进一步挖掘节能潜力，有效降低供电煤耗，减少燃煤消耗，加强对重点技术攻关项目的组织和协调，积极开展对标降耗，紧紧抓住影响效益、指标的各种要素，优化流程，深化管理，细化措施，有针对性地加以解决。
    积极推进群众性经济技术创新活动，加强设备技术改造。重视开展群众性经济技术创新活动，持续加大设备科技改造力度，鼓励职工通过劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式提升职工个人技能。加强节能技术改造和新技术推广，积极开展重大节能项目改造，启动600MW机组增容改造可行性研究。加强煤耗、厂用电率等主要指标的控制，全方位分析各种影响要素，加强技术攻关，提高指标先进水平。同时积极探索老机组节能的新技术、新工艺、新材料，不断挖掘老机组的节能潜力，利用大修机会对机组进行改造。
    以创建节约型企业为契机，积极开展各类专题活动。围绕节能减排，把建设“节约型企业”与“管理创新年”活动紧密结合，强调运行方式最合理、经济指标最优秀，力求机组设备最可靠、检修费用最节省、燃煤掺烧最合理。发挥工团组织优势，开展劳动竞赛、创新创效、合理化建议活动，确保收到良好效果。