上饶县供电公司强化营销流程管理
2009-04-09 16:36:47 来源:
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电力18讯: 近日,江西省上饶县供电公司召开营销工作专题会议,认真分析当前营销形势,明确2009年营销工作思路,以贯彻落实科学发展观和深化“机关效能年”活动加快发展为主线,部署落实各项具体的工作举措,全面加快营销集约化、扁平化管理进程,构建和谐供用电环境。
从完善基础管理入手,促营销工作流程规范化。深入开展营销基础信息普查,规范供用电合同基础管理,建立专变一户一档,规范工作流程,执行签批制度,加大硬件投入,促标准建设。借鉴先进地区经验,建立以“95598”覆盖生产、营销的供电大服务体系,以建设规范化供电所和创建客户满意窗口为契机,严格关口计量管理,完善分段考核模式,努力降损增收增效。完善台区绩效考核,实施精细化管理,全面推行分压、分层管理,按月度计划实施动态考核。强化营销队伍建设,提高优质服务水平。着力规范职工服务行为,有针对性开展农电工营销基础业务系列培训,全面深化营销工作的流程管理,提高营销队伍整体素质,促进工作质量全面提高。
从完善基础管理入手,促营销工作流程规范化。深入开展营销基础信息普查,规范供用电合同基础管理,建立专变一户一档,规范工作流程,执行签批制度,加大硬件投入,促标准建设。借鉴先进地区经验,建立以“95598”覆盖生产、营销的供电大服务体系,以建设规范化供电所和创建客户满意窗口为契机,严格关口计量管理,完善分段考核模式,努力降损增收增效。完善台区绩效考核,实施精细化管理,全面推行分压、分层管理,按月度计划实施动态考核。强化营销队伍建设,提高优质服务水平。着力规范职工服务行为,有针对性开展农电工营销基础业务系列培训,全面深化营销工作的流程管理,提高营销队伍整体素质,促进工作质量全面提高。
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