土右旗电力“四轮驱动”标准化

电力18讯：    今年以来，内蒙古土右旗电力公司把农电标准化建设作为深化一流企业建设和常态管理的重要抓手，通过“四轮驱动”，促进了标准化建设有力、有序的深入开展。

    一是领导带动，将标准化建设工作作为“一把手”工程来抓，明确各部室、所站负责人为第一责任人，要求各级领导身体力行，亲自组织，一级带着一级干，及时解决工作中遇到的困难和问题。二是全员互动，组织干部员工从我做起，反思分析部门、员工之间分工、协作、流程衔接的现状，整合流程，开展经验宣讲、现场观摩、示范操作等活动，从而建立起上下联动、左右互动的工作机制。三是竞赛推动，坚持结合同业对标工作，选树标杆部室、标杆供电所和标杆个人，在各个层面营造比、学、赶、帮、超的热潮。四是考核促动，下达标准化建设计划，明确时间进度，并把工作进度和效果纳入绩效管理，严格兑现经济奖罚。特别是在供电所的考核上，把指标落实到线路、台区，落实到责任人，通过绩效考核的反向促动，推进标准化建设的开展。（李雪峰）