酒泉供电公司绩效管理工程进入实施阶段

电力18讯：    3月19日，由酒泉供电公司主办的绩效管理体系建设培训班在酒泉航天饭店多功能厅正式拉开帷幕。酒泉供电公司、酒泉超高压公司和嘉峪关供电公司的管理人员及各县级供电企业共150多人参加了培训。

此次培训聘请了厦门同博企业管理咨询有限公司的资深专家马本军老师，对绩效管理体系的目的、价值与意义进行了讲解，重点从绩效管理体系建立的整体思路与流程；适用对象、评估方法与主体选择；绩效评估内容、评估指标、周期选择；关键绩效指标KPI提炼、分解与定义 ；绩效计划与工作计划建立与分解等六个方面作了深入浅出的讲述。同时，为了力求培训取得实效，该公司还从甘肃省电力公司和张掖、白银供电公司邀请了具有丰富实际操作经验的专家，从公司的实际情况出发，结合培训内容进行了培训。此次培训旨在运用绩效辅导、绩效应用和绩效改善来帮助员工改进和提高绩效水平，把每一位员工的个人绩效与公司的发展战略紧密联系在一起，从而实现该公司由传统的绩效考核向现代绩效管理的快速跨越

     据悉，该公司07年8月自成立以来，积极推进绩效管理工程建设，制定的《酒泉供电公司绩效管理体系》已通过审定，将于2009年4月开始全面进入试运行阶段。