华电大龙发电公司学习实践活动瞄准产业链提高驾驭能力

电力18讯：    贵州华电大龙发电公司在学习实践活动中，为构建科学发展的长效机制，瞄准产业链，以努力提高市场驾驭能力为突破口，坚定信心谋求特色。

该公司在集团公司和乌江公司（华电贵州公司）学习实践活动动员大会召开后，领导班子带头领会报告精神，结合实际，在上级公司的大力支持下，以破解电煤供应难题为重点，一方面针对3月份中旬，省内煤炭企业受多种因素影响，限产整顿力度加大，发电负荷回升，电煤需求量增大，煤价反弹的矛盾；另一方面着眼于电煤运距远，火车运力紧张，车皮量不足的问题，迅速展开调研和攻坚。党政一把手各自分工，一路由总经理罗来友带队赶赴安顺、六盘水地区，积极与各煤矿谈判购煤合同，以市场为导向，采取灵活措施，在省内各火力发电企业中先拔头筹，夺得电煤采购主动权。同时，加强与省政府有关部门和铁路运输部门的协调和沟通，争取电煤车皮量，保证运力。一路由党委书记王建生带队，前往铜仁地区各产煤县，深入矿井进行实地调研，与各煤矿主和当地政府协商电煤供应，谋求解决公路运输存在的问题。

在着力抓好产业链的开发，不断增强市场驾驭能力的过程中，该公司始终不忘电煤接卸能力的提高，随着电煤车皮的逐步增加，接卸压力加大，为确保东部出省大通道湘黔线的畅通，扎实加快卸车节奏。与此同时，加强设备管理，围绕抢抓发电量这个中心，着眼提高设备利用小时数，广大党员和领导干部以学习实践活动为动力，发挥“四个作用”，不断夯实安全基础，提高工作效率，使学习实践活动紧盯产业链有了坚实基础。（宁四海）