涿州供电公司积极落实“三节约”活动
2009-03-20 15:55:12 来源:
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电力18讯: 当前,国际金融形势动荡加剧,河北省涿州供电公司改革发展进入更深层次的攻坚阶段,各种不确定因素和潜在风险也在增加,经营形势面临严峻考验。公司积极贯彻落实上级“三节约”的安排部署,通过制定实施方案和可行性措施,坚持勤俭办企业,积极倡导节约理念,制定节约计划,落实节约指标,努力创建节约型企业,全面压降可控费用。目前,“三节约”活动已在全公司范围内如火如荼的开展起来。
在编制财务预算方面,涿州供电公司将“三节约”活动应用到实处,经过“三上三下”反复压缩成本费用支出,制定出了2009年财务预算。该公司各部室第一次上报材料费、修理费、其他费用三项费用支出时,均在2008年决算的基础上制定了2009年财务预算,预算标准基本与去年持平,但经公司领导班子研究讨论,认为有一定的压缩空间,要求各部室重新编制预算降低成本。在第二次上报时,三项费用压缩了8.2%。公司领导经过再次讨论分析,认为各部室的预算还有一定的裕度,要求在切实可行的基础上,本着"一个铜板办一件事",必须在开支上"钉是钉,铆是铆",力争以最小的支出办大事,可办可不办的事尽量不办,必须办的事要节约办,最大限度的降低成本费用支出。遵照领导的具体要求,各部室经过认真的分析,周密的计算,科学的制定开支计划和方案,重新编制预算,在第三次上报时,三项费用总额又下降了15.6%,在保障生产的前提下,达到了最低标准。
开源节流,降本增效,“节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”,通过建立节约制度,树立节俭意识,培育节俭习惯,严格费用开支,从而有效的保障了公司的快速稳定发展。
作者:潘蕾 张烨楠
在编制财务预算方面,涿州供电公司将“三节约”活动应用到实处,经过“三上三下”反复压缩成本费用支出,制定出了2009年财务预算。该公司各部室第一次上报材料费、修理费、其他费用三项费用支出时,均在2008年决算的基础上制定了2009年财务预算,预算标准基本与去年持平,但经公司领导班子研究讨论,认为有一定的压缩空间,要求各部室重新编制预算降低成本。在第二次上报时,三项费用压缩了8.2%。公司领导经过再次讨论分析,认为各部室的预算还有一定的裕度,要求在切实可行的基础上,本着"一个铜板办一件事",必须在开支上"钉是钉,铆是铆",力争以最小的支出办大事,可办可不办的事尽量不办,必须办的事要节约办,最大限度的降低成本费用支出。遵照领导的具体要求,各部室经过认真的分析,周密的计算,科学的制定开支计划和方案,重新编制预算,在第三次上报时,三项费用总额又下降了15.6%,在保障生产的前提下,达到了最低标准。
开源节流,降本增效,“节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线”,通过建立节约制度,树立节俭意识,培育节俭习惯,严格费用开支,从而有效的保障了公司的快速稳定发展。
作者:潘蕾 张烨楠
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