江苏沭阳公司启动农村供电所专业化管理工作

电力18讯：    3月21日，江苏沭阳县供电公司召开业务部（原供电所）管理岗位及班长竞聘调整工作动员会，出台了《业务部管理岗位及班长竞聘调整工作实施方案》。此举标志着该公司农村供电所实施专业化管理工作正式启动。

对农村供电所实施专业化分工是实施农电精细化管理、实践科学发展观的重要创新举措。多年来，该公司对农村供电所管理一直采用所长负责制，安全、营销、线损等项工作存在着大家都管、但又都管不好的问题，职责与分工不是很明确。本次改革的重点是将原供电所改为业务部，下设运行、营业和抄表三个专业化班组，分工明确，职责清楚。宗旨是全面提升农村业务部的综合管理水平，打造高素质的农电员工队伍。

该公司本次业务部管理岗位及班长竞聘调整工作步骤分竞岗职数公示、竞岗报名、考核、聘用公示四个阶段。业务部主要岗位设置有：运行班长、营业班长、抄表班长和营销员、安全技术员、计量员、信息员、线损电价电费员等。竞岗报名阶段，个人要填好《业务部班长、主要业务岗位竞岗自荐表》，经理（所长）要填好《业务部班长、主要业务岗位竞岗推荐表》，实行“双向选择”。最后，根据业务部经理推荐及综合测评结果进行综合排序，择优录取。

为确保该项工作在4月底前完成,该公司成立了专门的组织领导机构，纪委监察人员全过程参与，把监督工作贯穿始终。在宣传动员过程中，该公司规定宣传动员会要有纪录，并要有每位员工签字认可，严禁搞“亲友团队”和“帮派团队”，用公平性和公正性作为该项工作的实施保证，从而实现有序和稳定，为做好今后工作打下良好的基础。（丁伟才 魏家晋）