酒泉供电公司确定全年营销工作重点

电力18讯：    本网讯：（樊巍）3月13日， 酒泉供电公司召开了2009年营销工作会议。 会议传达了甘肃省电力公司营销工作会议精神，总结了公司2008年营销工作，分析了面临的严峻形势，确定了今年营销工作新目标。

    2008年三季度以来，由于金融危机影响，供电范围内大部分工矿企业减产或停产，售电量大幅下滑，经济效益受到严重影响。为了有效抑制售电量下滑的趋势，公司提出要以规范各项营销工作为基础，以客户需求为导向，以线变承包和优质服务为主线，大力开拓电力市场，努力实现公司营销管理水平稳步提升。确定了全年八项营销工作重点，要加强市场开拓力度，努力增售电量；进一步深化线变承包工作；细化优质服务措施，建立优质服务常态机制；加强县级供电企业营销管理；实现营销技术支持系统分离，提高营销系统运行应用水平；加快计量现代化改造步伐；严格控制电费风险，确保电费回收“双结零”；加大用电检查力度、提高高危及重要客户管理水平。

    笔者了解到，2009年酒泉供电公司在重点抓好八项重点工作的基础上，通过深入开展“线变承包”管理模式和建立与嘉峪关供电公司的联动机制，突出市场营销观念的创新，树立“大营销、大服务”的营销理念，整合公司内部生产、营销等资源优势，构建生产为营销服务、营销为市场服务的大营销体系，着力构建“全局一盘棋，全员大营销”的服务体系，确保全年营销经营指标的完成。