吉安郊区供电公司“三项措施”抓执行力建设

电力18讯：    本报讯:3月中旬以来，吉安郊区供电公司采取“三项”重点措施强化执行力建设。

    一是明确职责、落实责任。根据江西省电力公司关于县供电公司组织机构调整的有关要求，明确界定部门职责，以权责对等为原则，建立目标管理，加强绩效考核，解决好 职能 重叠、事权分离、交叉管理和管理真空的问题，真正做到责任主体明确，责任层级清晰。二是提高能力、治理平庸。严格执行有责必究的“买单制”，形成良性的责任导向，努力在全公司上下营造想负责、敢负责、能负责、不得不负责、必须负好责的良好氛围和工作环境。三是规范日常工作行为。创新管理方式，加大治理力度，努力提高服务广大客户的能力和依法治企的水平，为实现各项工作的提速提供保障。( 欧阳永安)