平顶山石龙区供电公司四项措施保增供扩销

电力18讯：    作者：盛军伟　

3月2日，河南平顶山市石龙区供电公司召开2009年营销工作会议，会上确定了用电市场增供扩销工作思路。

该公司总经理梅霁岩结合当前经济形势，分析了该公司营销管理所面临的问题和机遇，强调开展营销工作要以省、市公司营销工作会议精神为先导，坚持科学发展不动摇，盯紧年度目标不懈怠，咬定年度目标不放松，优化资源配置，精益管理，厉行“三节约”活动，不断增强企业的核心竞争力，将营销工作都围绕着客户的用电需求来展开，增供扩销，降损增效，实现企业发展年度目标。

2009年营销工作精确定位：一是指定信息联络员，积极主动与区发改委、大企业项目办沟通联络，加大地面企业电力市场开拓力度和广度，确保当年电量稳定增长；二是要加强报装管理，实行客户报装“一条龙”服务，简化报装程序，“内转外不转”，让便利于客户，杜绝“三指定”；三是在做好优质服务的基础上，加强台区精细化管理，降低线损；继续发扬“三千精神”，强化电费回收考核激励机制，实现电费回收上交“双结零”年度最终目标；四是利用市公司打击破坏电力设施专项行动有利资源，重点打击破坏电力设施等涉电犯罪行为。