如皋供电公司强化“大安全”管理

电力18讯：    作者：张海军 朱益梅

    日前，江苏省如皋市供电公司举办了外包单位工作票签发人、工作负责人培训班，对28名外包单位人员进行了“两票”专业培训，并要求外包单位人员经相关考试合格后方可上岗。这是该公司强化安全管理的一个缩影。
    2009年，如皋公司深入分析安全生产面临的形势，全面树立“大安全”观，多措并举，确保企业安全稳定。一是强化生产现场的过程管理，推行标准化和规范化建设，为一线班组配备了录音笔，实行了开、收工会电子记录存档；二是加强安全督查队伍建设，在原有4个督查分队的基础上，增设了基建和交通两支安全督查分队；三是加强信息和资金安全管理，将信息及资金安全列入安全考核体系，落实网络与信息安全事件应急预案和财务管理制度；四是加强治安和消防安全管理，建立完善预警机制，强化责任，超前排查，落实防控，把各类不安定事端消灭在萌芽；五是加强用户工程和外包工程管理，与外包单位签订廉洁承诺书，加强效能监察，确保不发生“三指定”和违反“三个十条”的事件；六是加强维护稳定工作，成立维稳领导小组，建立健全维稳机制，实施思想动态分析闭环管理，明确了工作措施和方法。