南昌县供电公司：强化效能监察 规范工程管理

电力18讯：    作者：彭清华

    为贯彻落实江西省省市电力公司2009年工作会议精神，进一步规范电力工程建设项目操作程序和工作方法，强化监督管理，南昌县供电公司围绕创建“国网一流县级供电企业”的工作目标，严格按照国家电网公司提出的“三节约”工作要求，从2009年1月1日至2009年10月25日在全公司范围内开展为期10个月的电力工程建设项目管理效能监察工作。

   该公司电力工程建设项目管理效能监察工作分前期准备、自查整改、检查抽查、总结归档四个阶段进行，重点抓好组织实施、检查督导、关键跟进、分析原因、建章立制、总结提高等环节的落实，进一步规范工程建设项目立项审批、工程建设项目招标程序、工程项目物资来源与品质、工程建设项目合同管理、施工管理、工程决算、工程建设项目相应的物资回收、工程建设剩余物资及相应废旧物资的界定管理等，力争通过这10个月的工作，严格责任追究，堵塞管理漏洞，促进南昌县供电公司工程建设项目管理整体再上一个新的台阶。