肥西公司推出新举措加强干部履职管理
2009-03-06 11:34:59 来源:
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电力18讯:
为加强干部队伍建设,规范干部年度考核工作,2月19日至26日,安徽肥西供电公司成立由监审室、总经办、思文部、工会等部门组成的考核组对全体中层干部2008年履职情况进行考核。
此前,该公司党政联席会专题研究考核工作方案,对考核工作进行了专门部署。此次中层干部年度考核工作进行了全新设计:第一次对全部中层干部集中进行年度考核,涉及全公司18个部门、22个供用电所;第一次在民主测评中征求全体员工的意见,包括农电工、集体工、全民工,各部门以支部为单位、供用电所以本所为单位,中层干部向本支部或本所范围的全体员工进行述职述廉,然后进行测评;第一次在考核结果的运用上作出具体规定,引入竞争机制,强化激励措施。从而实现了年度考核的指标由单一向全面转变、方式由简单向严谨转变、结果运用由隐性向显性转变,增强了公信度和客观性,提高了年度考核的科学化、规范化水平。
据了解,这是该公司继年初成功举办中层干部管理能力培训后,在今年干部管理中的又一重要动作,旨在引导干部把主要精力集中在想干事上、把本领体现在会干事上、把目标锁定在干成事上。
作者:张玉徐国山
为加强干部队伍建设,规范干部年度考核工作,2月19日至26日,安徽肥西供电公司成立由监审室、总经办、思文部、工会等部门组成的考核组对全体中层干部2008年履职情况进行考核。
此前,该公司党政联席会专题研究考核工作方案,对考核工作进行了专门部署。此次中层干部年度考核工作进行了全新设计:第一次对全部中层干部集中进行年度考核,涉及全公司18个部门、22个供用电所;第一次在民主测评中征求全体员工的意见,包括农电工、集体工、全民工,各部门以支部为单位、供用电所以本所为单位,中层干部向本支部或本所范围的全体员工进行述职述廉,然后进行测评;第一次在考核结果的运用上作出具体规定,引入竞争机制,强化激励措施。从而实现了年度考核的指标由单一向全面转变、方式由简单向严谨转变、结果运用由隐性向显性转变,增强了公信度和客观性,提高了年度考核的科学化、规范化水平。
据了解,这是该公司继年初成功举办中层干部管理能力培训后,在今年干部管理中的又一重要动作,旨在引导干部把主要精力集中在想干事上、把本领体现在会干事上、把目标锁定在干成事上。
作者:张玉徐国山
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