容县电力实施人才强企战略

电力18讯：    秦崇广  何丽

    长期以来，广西容县电力公司树立人才强企理念，深入开展职工教育培训，既有效地提高了员工素质，又促进了企业科学发展。

    领导重视促培训

    2004年，广西容县电力公司成立职工教育领导小组，总经理亲任组长，党总支书记和工会主席为副组长，中层一把手为领导小组成员，人事劳动政工部具体抓，每一期培训班开班仪式，公司领导都给学员作动员讲话，还不定时参加培训课旁听，了解授课教师和学员对教育培训工作的意见和建议。为使职工教育培训有一个良好的环境，公司每年拨出职教经费50多万元。过去，公司开展职工教育培训都是利用会议室进行，没有专门的职教场所。去年，公司拨出30万元对职教培训中心进行改扩建，改建建筑面积500平方米的教室和实验室及1500平方米的户外实习基地，并添置了投影机、电视机、扩音器等电教设备，为培训工作营造了良好的环境。

    创新手段重效果

    该公司人事劳动政工部每年年初便制订出年度职工培训计划，使职教工作有序地开展。2008年，该公司举办了新营销系统业务培训班、岗前安全知识培训班、安全生产知识培训班、工程施工工艺及架空线路安装技能比武培训班等30多期， 1170人次参加培训。还组织了公司全体生产人员进行安规闭卷考试和选派90多人次参加区公司及上级部门组织的各类学习培训班，并请自治区党校的教授到公司给干部职工讲授提高执行力的知识。公司还组织全体员工参加“五五”普法考试，参学率、参考率和合格率均达到100%。
    2006年以来，广西容县电力公司大力开展技术创新活动，每年都举行技术创新演示会。3年来，参加演示的职工达670多人次，涉及工种18个。该公司对演示成绩的前3名，均给予精神鼓励和物质奖励。同时，根据岗位实际工作需要，由公司技术、安全、设备等部门联合编写了安全作业技术培训教材，分发到车间、班组，人手一册，工会牵头组织，人事劳动政工部配合对各类专业技术人员及工程技术人员进行技术培训、考试，与工资岗位挂钩：考试合格者，执行新提升的工资标准；考试不合格者，重新培训补考；考试仍不合格者调离原岗位。这样，从机制上调动了全体职工自觉学习业务技能的主动性，也为提高职工业务技能、技术等级上台阶创新了形式。
    深入开展“创建学习型企业、争当知识型职工”劳动竞赛活动。该公司成立了党、政、工、团及各部室主任参加的劳动竞赛领导小组，下设办公室，落实工作人员，为劳动竞赛提供坚强的组织保障。公司还对竞赛活动进行适时检查考评，对连续三年获得第一名的单位作出流动红旗由该单位永久保留的决定，对总分达不到要求分数的单位、班组，取消该单位、班组参加公司年度单位、班组、个人评优资格。目前全公司986名员工中，高中学历的187人，中专学历的123人，大专以上学历的164人；各类工程技术人员216人；技术等级达到高级以上的650人。2004~2007年，公司3年获集团公司系统职工教育一等奖（其中2006年获二等奖）。

    素质提高成强企

    广西容县电力有限公司通过深入开展职工教育培训，职工的思想素质和业务技术水平显著提高，促进了企业的安全有效发展，2004年~2008年，公司所属的5座发电站和12座变电站，从未发生安全生产事故。去年春我国南方发生罕见冰冻灾害，不但全县18万用户未发生断电现象，而且公司还派出103名骨干到三江电网帮助抢修线路。
    2007年，广西容县电力公司实现供电量4.16亿千瓦时，首次突破4亿千瓦时大关。去年，在全球遭遇金融海啸，经济形势不断恶化的不利形势下，该公司的供电量仍然取得比上年略有增长的较好成绩，实现了人才强企的目标。