张家港市供电公司大力实施营销工作项目化管理
2009-03-04 16:53:27 来源:
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电力18讯: 供稿:游仕洪 程华
本网讯 2月25日下午,张家港市供电公司营销部为全面做好2009年营销(农电)工作,专门召开了2009年营销(农电)工作专业会议。
在会上,该公司总结了2008年营销工作,对工作中存在的问题进行了分析,并提出2009年营销工作意见。按照该公司年度工作会议上提出的“管理工作项目化”的工作要求,讨论并确定将农电安全管理综合检查、农电现场作业标准化观摩、提高自动化抄表率、能效电厂项目管理、计量装置封闭性改造、专变客户“一户一档”资料完善、营业业务收费规范化、农电人员培训管理、提高新增专变客户通电前《供用电合同》签订率以及提高电价执行准确性等十项工作,作为2009年营销(农电)管理重点项目,并准备从目标、内容、措施、计划安排、责任分工五个方面着手,有效实施每一项管理工作,从而全面加强公司营销(农电)管理。
据悉,为了更好地落实十个管理工作项目,推动营销(农电)工作取得优异的成绩,该公司要求营销管理人员要善于把握工作重点,善于发现工作中可能出现的问题;要认真落实各项工作措施,确保业务工作的有序性;要一丝不苟地抓好队伍建设。
本网讯 2月25日下午,张家港市供电公司营销部为全面做好2009年营销(农电)工作,专门召开了2009年营销(农电)工作专业会议。
在会上,该公司总结了2008年营销工作,对工作中存在的问题进行了分析,并提出2009年营销工作意见。按照该公司年度工作会议上提出的“管理工作项目化”的工作要求,讨论并确定将农电安全管理综合检查、农电现场作业标准化观摩、提高自动化抄表率、能效电厂项目管理、计量装置封闭性改造、专变客户“一户一档”资料完善、营业业务收费规范化、农电人员培训管理、提高新增专变客户通电前《供用电合同》签订率以及提高电价执行准确性等十项工作,作为2009年营销(农电)管理重点项目,并准备从目标、内容、措施、计划安排、责任分工五个方面着手,有效实施每一项管理工作,从而全面加强公司营销(农电)管理。
据悉,为了更好地落实十个管理工作项目,推动营销(农电)工作取得优异的成绩,该公司要求营销管理人员要善于把握工作重点,善于发现工作中可能出现的问题;要认真落实各项工作措施,确保业务工作的有序性;要一丝不苟地抓好队伍建设。
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