崇仁供电公司将牛年定位于“七个年”

电力18讯：    2月12日，崇仁县供电公司召开了中层干部会议。会上，在听取分管领导及中层干部畅谈新年打算后，该公司总经理饶员良高度概括了今年要做的几项重点工作，并一连运用了“七个年”来对2009年进行定位：

一是“绩效推进年”。去年，该公司启动了全员绩效考核工作，并制定了相关管理制度，建立了绩效考核管理指标体系。今年，要全面推进员工绩效考核工作，进一步完善指标体系及考核体系，逐步发挥绩效考核在规范员工行为，提升企业整体效益上的管理作用。

二是“审计应用年”。今年，省、市公司将对崇仁公司进行内部审计工作，为此，该公司将以此次审计为机遇，进一步规范企业行为，加强依法治企，从严治企，并切实将审计结果应用于企业经营管理当中，以提高公司效益。

三是“线路无障碍年”。结合崇仁县线树矛盾比较突出的现状，公司安全生产部门将适时开展“线路无障碍活动”，逐步解决线树矛盾，进一步消除安全隐患，提高电网安全稳定运行水平。

四是“机关效能年”。严格按照上级的要求和部署，扎实有效地开展机关效能年活动，进一步改进机关作风，规范机关行为，强化监督检查，为全县经济社会发展打造良好的供电环境，实现公司机关效能在服务行业的领先水平。

五是“电网完善化建设年”。充分利用上级下拨的2300万元电网完善化改造资金，不断加强公司的电网建设，加大配网设备的改造力度，进一步优化全县网架结构，构筑坚强电网，不断提升崇仁电网的可靠性、稳定性。。

六是“线损管理年”。结合崇仁公司线损率仍然偏高的实际，营销管理要以线损管理为重点，不断分析线损高的原因，切实强化降损措施，加强台线绩效考核，进一步完善考核指标体系，将指标任务分解落实到供电所的每一位员工，真正实现“人人肩上有指标，个个身上有重担”，从而增强员工责任心，提高公司线损管理水平。

七是“夯实基础年”。崇仁公司是全市四家未创建省公司一流企业的县公司之一。抚州供电公司将崇仁公司定于2010年“创一流”。因此，为了做好明年的“创一流”工作，今年一定要夯实基础，建立和完善好有关基础资料，为争创省一流公司做好充分准备和前期铺垫工作，从而确保“创一流”验收顺利通过，一步到位。（邓明华 ）