崇仁供电:“四力”助推机关效能年活动
2009-02-13 14:38:00 来源:
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电力18讯: 为进一步提高机关效能,改进工作作风,不断规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题,建设“廉洁、务实、高效、优质”的机关,创建最优发展环境,2月份以来,崇仁县供电公司严密有序地组织开展机关效能年活动,并着力通过“四力”来助推该活动:
一是强化宣传,提升理解力。通过动员大会、专题学习、橱窗、简报、网络等有效形式,向机关员工展开强势宣传,使机关效能年活动广为人知、深入人心,使员工更清楚地了解活动的目的意义、内容要求等,提升员工对机关效能年活动的理解力,真正营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围。二是落实责任,提升执行力。建立健全“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实”的工作运行机制,要求机关员工认真履行职责,切实做到思想到位、措施到位、落实到位,提升员工对机关效能年活动的执行力。三是加强监督,提升约束力。通过听取工作汇报、召开客户座谈会等形式,加强对机关效能年活动的督促和指导。不定期对开展机关效能年活动情况进行监督检查,重点督查重点部门、重点岗位和重大事项的效能情况,并及时通报监督检查结果,提升机关效能年活动对员工的约束力。四是严肃查处,提升惩戒力。建立健全效能投诉受理机制,向社会公布效能投诉电话,认真受理和办理效能投诉,做到“事事有回音,件件有着落”。充分发挥公司纪检监察机构的监察作用,定期或不定期开展明察暗访活动,一经发现违反机关效能规定的行为,将依照法纪从严查处,提升机关效能年活动对员工的惩戒力。( 邓明华)
一是强化宣传,提升理解力。通过动员大会、专题学习、橱窗、简报、网络等有效形式,向机关员工展开强势宣传,使机关效能年活动广为人知、深入人心,使员工更清楚地了解活动的目的意义、内容要求等,提升员工对机关效能年活动的理解力,真正营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围。二是落实责任,提升执行力。建立健全“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实”的工作运行机制,要求机关员工认真履行职责,切实做到思想到位、措施到位、落实到位,提升员工对机关效能年活动的执行力。三是加强监督,提升约束力。通过听取工作汇报、召开客户座谈会等形式,加强对机关效能年活动的督促和指导。不定期对开展机关效能年活动情况进行监督检查,重点督查重点部门、重点岗位和重大事项的效能情况,并及时通报监督检查结果,提升机关效能年活动对员工的约束力。四是严肃查处,提升惩戒力。建立健全效能投诉受理机制,向社会公布效能投诉电话,认真受理和办理效能投诉,做到“事事有回音,件件有着落”。充分发挥公司纪检监察机构的监察作用,定期或不定期开展明察暗访活动,一经发现违反机关效能规定的行为,将依照法纪从严查处,提升机关效能年活动对员工的惩戒力。( 邓明华)
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