新沂供电公司确定2009年“123”工作思路

电力18讯：    2月10日，新沂市供电公司隆重召开六届五次职代会，认真总结回顾2008年工作，深入分析公司当前面临的形势和任务，研究确定了2009年工作思路。
2009年，该公司将坚持以科学发展观为统领，不折不扣地贯彻落实国网、省、市公司“两会”的各项部署和要求，紧紧围绕“系统稳定、工作有序、职工平安”的工作基调，紧盯一个目标，狠抓两个并举，夯实三个基础，全面推进公司安全、稳定、有序发展，为地方经济发展提供优质高效的电力保障。

该公司将紧盯全面实现上级公司下达的年度业绩考核目标，细化分解目标任务，层层落实责任要求，按照目标责任体系，实施动态管理和绩效考核，做到层层抓落实，层层保目标，层层见实效。对重要工作、重点项目、重大工程、重要对策盯住不放，紧抓在手，确保各项工作任务高水平完成。狠抓开拓电力市场与加强电网建设并举，狠抓提升优质服务与深化内部管理并举。按照 “外拓市场、内强管理”的营销策略，积极调研分析和把握市场的形势变化，优化服务流程，强化服务考核，扎实开展好“绿色电力，共建和谐”主题活动，完成投资1.89亿元的220千伏姚湖变扩建等输变电工程建设以及110千伏墨河变电站、城农网配电工程等技改工程建设。以落实安全稳定责任制为重点，夯实安全稳定基础；以加强执行力建设为重点，夯实规范化管理基础；以加强诚信建设为重点，夯实和谐发展基础。牢固树立“大安全”理念，深入扎实开展“百问百查”、“安全生产月”及安全隐患排查治理专项行动，提升安全生产精细化管理水平。深入推进同业对标活动和班组“6S”管理模式，全面开展“三节约”活动，强化“过紧日子”的各项措施，切实提升经营效率。大力推进素质工程建设，建立健全人才评价、培养、使用和激励联动机制，抓好全员培训、员工岗前培训、专业调考、技术练兵和技能竞赛等工作，全面提升员工综合素质。开展员工诚信素养持续提升活动、《我身边的诚信故事》征询等活动，将诚信理念有机融入企业文化建设之中，大力建设和谐企业。（石伟峰 支大勇）