贵定供电局“五个注重”保全年电量增长

电力18讯：    本报讯：近日，贵州省贵定供电局举行电力营销专题会议，全面部署今年的各项营销工作，提出结合电网建设、优质服务、营销系统基础管理、节能降耗、教育培训工作“五个注重”保全年电量增长。
该局这次电力营销会是受国际金融风暴影响，许多电力客户生产经营不稳定甚至停产的情况召开的。为了使会议取得成效，他们将会议选在营销基础工作较好、管理到位的沿山供电所举行。会议认真分析和讨论了当前电力营销工作面临的严峻形势，结合本企业的实际将“保增长”作为全年电力营销的中心工作来抓。

一、注重“保增长”与电网建设相结合。该局把建设一个坚强的电网作为多供增效、吸引外来客户投资建厂的重要基础工作来抓，一是积极协助上级部门抓好220千伏旧治变配套出线工程和110千伏新场变的新建工程，促进建材引进项目一期生产用电3万千伏安负荷尽快投产；二是加快35千伏岩下变、新铺变、巩固变的建设进度，使其尽快竣工投运；三是抓好35千伏盘江变、昌明大坡营变的升压扩容工程，以满足贵广高速铁路、贵都高速公路‘两高”施工用电和地方经济迅猛发展，负荷快速增长需要；四是进一步完善农村配网的建设和改造工作，确保农村电力负荷增长的需求；五是加快城关铜堡工业园区配电线路的建设，进一步完善县城配网网络，逐步实现“手拉手”多路、多层次环网供电，以提高供电可靠性和电能质量。

二、注重“保增长”与优质服务相结合。为确保电量稳步增长，该局加强需求侧管理，组织营销人员到大用户进行上门服务，与他们一起分析国际金融风暴给客户生产经营带来的影响，使停产客户尽快恢复生产。另外该局为用户开辟业扩报装绿色通道，为外来客户提供快速、便捷的用电服务。如积极配合作好国家贵都高速公路与贵广铁路重点工程建设相关配套工程有关用电方面的服务，以及刚引进的400万吨水泥厂前期开工建设的用电事宜等，让优质服务成为“保增长”的助推器。

三、注重“保增长”与强化营销系统基础管理相结合。该局把完善营销体系功能建设，提升用电业务办理水平，确保营销工作有序开展作为“保增长”的基础工作来抓。一方面全面熟练应用抄、核、收模块、业扩报装模块、用电检查模块、计量管理模块、客户档案模块等，进一步完善营销信息系统的功能应发挥的作用，规范营销业务工作流程，将营销系统的相关管理权限明细到人。另一方面完善客户档案清理工作，建立健全台区精细化管理考核办法，推行台区精细化管理。

四、注重“保增长”与节能降耗相结合。一是要强化降低线损“四分法”的管理工作，加强理论线损计算，认真做好线损统计、分析和整改闭环管理，完善线损管理有关的规章制度，细化落实线损的四分管理及台区精细化管理工作。将线损的“四分法”管理指标进行量化，加大考核与监督的力度。二是加强计量管理，深入开展“计量放心”活动，确保供需双方的合法权益。进一步完善计量装置的安装、验收、数据传输、改造与轮换、营销系统建档以及低压计量装置和专变计量的清理改造等工作，杜绝“滴、漏、跑、冒”，避免电量流失。
五、注重“保增长”与提高营销人员的素质相结合。该局根据营销工作的不同岗位，分岗位、分专业开展岗位培训，提高其业务知识和专业技术水平，做到营销人员持证上岗。同时在本企业内培养适合于各个专业的兼职教师,结合实际开展职工的教育培训工作。另外还积极开展现场跟班培训学习、技术大比武、技能竞赛、岗位练兵等实际操作的培训形式，不断提高职工在生产现场实际动手操作的能力，为企业培养一支专业水准高、技术娴熟的高水平职工队伍。（龚建军 刘贤云）