济宁供电科学管理降线损

电力18讯：    
    作者： 李军 李琪 王蔚

      线损管理是供电企业永恒的管理课题。近年来，山东济宁任城区供电公司，高度重视线损管理工作，通过采取严细结合、科技助力的管理办法，取得了显著成效，使线损管理驶入良性管理的快车道。去年，该公司完成售电量6.39亿千瓦时，同比增长9.65%；高压综合损失率2.52%，比年度计划指标下降1个百分点；供电可靠率99.87%，综合电压合格率98.67%。

      基础管理：细严相结合

       “降损的关键在管理，管理的关键在于真正做到‘细’和‘严’，只有这样才能见成效。”任城区供电公司的领导在线损管理上有着非常统一的认识。他们加强组织领导，细化目标落实，严格管理，制定完善了各项制度和措施，逐步形成了科学、高效、有序的管理体系。
      每年初，该公司都将线损指标依据实际线路、台区、客户的情况，分解落实到每个供电所和每条线路，供电所再分解到每个配电台区，责任到每个职工、每个农电工，让每个人对线损都有压力感。实行严格的奖惩考核机制，由相关科室人员组成线损管理小组，制定《线损考核管理办法》，负责线损管理考核。每月定期召开一次线损分析会，通过对比分析，通报各供电所线损完成情况，推广好的经验与做法，对线损高的台区或线路，制订切实可行的措施重点加以研究解决。对于线损实行每季度一考核，通过考核，兑现奖惩，仅此一项，去年该公司职工线损奖收入差距达到1000元。
      在落实考核的过程中，该公司严格抄表日期，一旦发现线损产生较大波动或出现负值，线路责任人必须亲自“说清楚”。结合当月线损的状况，进行严格审核分析，按照抄表卡上的抄见电量，对客户特别是大客户的相邻月份和同期月份用电量进行审核、分析、对比，及时发现并查明客户用电量升降异常的现象及原因，及时补救，减少差错，避免损失。
      该公司加强计量管理，严把计量表的购置关、校验关，严格封铅管理。同时，对居民客户实行一户一表，统一封闭管理，并结合电网改造安装防窃电计量箱。该公司去年改造户数1.4万户，更换电表箱2934个，更换电能表13754只。警电携手，深入开展反窃电工作，公开窃电举报电话，设立举报箱，并给举报人适当的物质奖励。针对线损较大的台区，认真分析可能的窃电手段、时间，联合公安部门进行有计划、有目标的突击检查，对证据确凿、窃电数额大而构成犯罪的窃电分子移送司法机关处理，有效打击窃电行为，为企业挽回损失。该公司去年全年共查处偷窃电用户4户，追补电量84534千瓦时，追缴电费50000元。

     科技管理：信息化领跑

     科技降损是线损管理的一个重要环节，能充分体现供电企业管理水平的高低。只有管理的科技含量提高了，才能实现线损从静态的分析到动态的实时管理。基于此，任城区供电公司在加强基础管理的同时，积极引进、应用、推广先进的科技管理技术，以此增加降损工作的科技含量。2008年，该公司科技投入737.1万元，完成6项科技项目立项工作。
    去年，该公司引进了具备可视输入功能的网络版线损管理系统。该系统不仅可对高低压理论线损进行快速准确的计算，还解决了长期困扰供电企业的低压三相负荷平衡、配电变压器最佳选址、高低压线路布局、10千伏线路分点补偿容量配置和最佳选址等一系列问题，并能提供多种降损技术措施供管理人员参考和选择，从而使整个供电网络达到最优配置并保持较低的线损水平。线损管理网所有成员均可根据授权登录该系统，进行仿真计算、查询各类优化方案，辅助制定各级降损技术措施。传统的低压理论线损计算受配电网和受电端实时数据的影响较大，计算结果偏差大，对实际降损工作指导性不强，该系统彻底改变了以上情况，经反复验证，计算结果准确可靠，可直接作为分压、分线、分台区考核指标，摒弃了参照历史数据的传统做法，提高了考核指标的科学性。
    去年6月，由该公司供电的凤凰台村集体电力资产移交，由于该村自上次电网改造已经10余年，低压配电设施老化严重，低压线损长期居高不下，最高时曾达25.74%。资产接收后，该公司即着手对该村进行改造，首先利用新的线损管理系统对该村低压电网进行全面细致的分析计算，根据计算结果确定配电室新址、低压线路走径及规格、三相负荷均衡分布方案等，形成最优化的低压地理接线图，然后依图纸配料施工。工程竣工后，降损效果立竿见影，低压线损始终保持在5%左右。
    目前，该系统已经在公司所属11个供电所全面推广应用，并以制度的形式要求各供电所每月对低压线损超过11%的台区进行分析计算，找出问题所在，及时加以整改。通过该系统的应用，去年该公司高低压综合线损率同比降低了1个百分点，产生直接经济效益约263万元。