蚌埠供电公司系统谋划09年营销工作思路

电力18讯：    年未岁初，在09年1月12日下午，蚌埠供电公司组织召开08年营销工作总结及09年工作思路汇报会。参加会议有公司营销部全体人员，客服中心、计量中心、电费中心、阳光公司等部门负责人。公司分管领导陈安明副总参加会议。

会议在总结回顾过去一年工作的基础上，着手谋划新一年营销管理工作。会议进程中，按照营销部专责从业务层面、部室主任从部门管理层面两条主线的工作思路，从以下几方面系统分析08年工作、超前谋划09年工作思路：

一是对简要总结08年工作，重点分析存在问题；
二是参会员工问题产生原因进行剖析，找问题根源，制订预控措施，建立风险点控制方案；
三是重点09年工作思路，从管理、业务两方面制订具体实施计划，要求工作计划定位到具体月度时限，的细化09年工作计划，使其具有可实施性。
此次营销工作思路汇报会，较为系统的从部门管理、业务两个层面分析了当前蚌埠公司营销管理中存在的问题，并对问题产生根源、如何在09年工作思路中如何预控提出了较为可行的工作计划，将有效推动公司营销管理水平再上新台阶。（ 曹杰）