萍乡供电公司连续四年电费回收“户结零”
2009-01-16 14:26:08 来源:
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电力18讯: 本报讯 通讯员 彭海燕 1月8日,笔者从江西萍乡供电公司市场营销部获悉,该公司2008年度电费“颗粒归仓”,实现“户结零”,收回电费16.68亿元,至此,该公司已连续四年实现电费回收“户结零”。
受冰灾、夏季用电负荷吃紧、大型钢铁企业生产线向外地转移和全球金融危机等因素的影响,2008年以来,萍乡供电公司经营形势异常严峻,售电量与往年相比出现负增长,在全省排名末位,随之而来的电费回收工作压力陡增。
为扭转经营形势,确保电费回收可控、在控,萍乡供电公司强化常态化、制度化管理,从去年年初开始,进一步细化台线绩效考核“一岗多薪”管理模式,确保电费回收指标、责任进一步落实到位;建立健全电费回收风险防范机制和预警机制,通过深入客户了解情况,收集客户资料,根据客户信誉、生产能力、经营状况等对客户进行分类管理,明确电费回收的难点、重点,做到心中有数,措施有效。
在全球金融危机的影响下,占据萍乡供电公司用电量“半壁江山”的国内钢铁、水泥等行业遇到前所未有的冲击,销售不景气。为确保这些重要企业的电费回收“颗粒归仓”,该公司领导自去年9月初,主动出击,不断加强与钢铁、水泥等企业负责人的走访、联系,通过洽谈、签订协议等缩短结算周期,增加每月电费划拨次数,以此降低突发情况下的电费风险,并派人定期跟踪,做好供电优质服务,携手企业走出困境。
此外,该公司深化优质服务,积极创造良好的电费回收外部环境。通过不断拓宽交费渠道,大力推行“零停电”催费,优化、规范业扩报装、故障抢修等服务,实现了电费回收全过程的“零投诉”和“零停电”,赢得了社会的充分肯定和赞誉。(彭海燕)
受冰灾、夏季用电负荷吃紧、大型钢铁企业生产线向外地转移和全球金融危机等因素的影响,2008年以来,萍乡供电公司经营形势异常严峻,售电量与往年相比出现负增长,在全省排名末位,随之而来的电费回收工作压力陡增。
为扭转经营形势,确保电费回收可控、在控,萍乡供电公司强化常态化、制度化管理,从去年年初开始,进一步细化台线绩效考核“一岗多薪”管理模式,确保电费回收指标、责任进一步落实到位;建立健全电费回收风险防范机制和预警机制,通过深入客户了解情况,收集客户资料,根据客户信誉、生产能力、经营状况等对客户进行分类管理,明确电费回收的难点、重点,做到心中有数,措施有效。
在全球金融危机的影响下,占据萍乡供电公司用电量“半壁江山”的国内钢铁、水泥等行业遇到前所未有的冲击,销售不景气。为确保这些重要企业的电费回收“颗粒归仓”,该公司领导自去年9月初,主动出击,不断加强与钢铁、水泥等企业负责人的走访、联系,通过洽谈、签订协议等缩短结算周期,增加每月电费划拨次数,以此降低突发情况下的电费风险,并派人定期跟踪,做好供电优质服务,携手企业走出困境。
此外,该公司深化优质服务,积极创造良好的电费回收外部环境。通过不断拓宽交费渠道,大力推行“零停电”催费,优化、规范业扩报装、故障抢修等服务,实现了电费回收全过程的“零投诉”和“零停电”,赢得了社会的充分肯定和赞誉。(彭海燕)
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