新建供电“三字方针”实现线损管理精细化

2009-01-04 10:03:56 来源：

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电力18讯：
今年以来，江西省新建供电公司为建立健全降损工作长效机制，提高职工降损节能的积极性，该公司在狠抓线损管理方面重点突出“三字方针”，取得了明显的成效。

据了解，该公司为加强营销管理工作，不断引入线损管理竞争机制。一是在指标分解上求“实”。公司根据上年线损实绩和理论计算结果，将指标合理地下达。各供电所及抄收中心则根据台区不同情况，细化指标，责任到人，台账到点，对照标准，逐月考核；二是在跟进措施上求“精”。公司采取随机和跟踪补偿等多种方式，有效地提高电压合格率，同时公司机关人员每月对各所轮流抄表，加大对抄表质量的监督考核力度，挤干线损统计中的“水分”，实现线损的精细化管理；三是在考核奖惩上求“严”。公司制定《线损管理考核办法》，坚持专人考核、当月结算、按季兑现、定期公布，有效地调动了各所及抄收中心职工降损节能的积极性。（冯萍）

信息来源：江西省新建供电公司