黄牌警告后―肥西供电公司对线损管理展开专项督察
2009-01-04 16:09:34 来源:
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电力18讯: 最近,肥西供电公司高店供电所塘圩台区管理责任人稍稍松了口气,在2个月的宽限期内,他完成了上级下达的线损考核指标,本月初通过了县公司的专项督察。
9月底,他所管理的台区未如期完成考核指标。根据规定,肥西供电公司对其给予了“黄牌”警告处理,扣发月度奖金,外加2个月的整改宽限期。与王世兵有相同“待遇”的还有另外7人。
12月初,该公司效能监察办公室组织人员对3季度因线损超标被黄牌警告的8个配电台区开展了专项督察,采取普查方式,在每个台区打开每一只表箱,检查每一只电表,结合营销MIS,对各台区线损率完成情况进行统计分析和考评。结果显示,有7个达到了目标值。有罚就要有奖,该公司负责人表示,对在规定时间内完成整改目标的补发月奖,效果明显的给予适当奖励,发挥正负激励作用。
其他6个台区管理人和王世兵一样把“黄牌”变成了“奖牌”,另外1人仍然没有完成线损考核指标,“黄牌”最终变成了“红牌”,肥西供电公司给予其待岗处理。
红黄牌制的推行,是肥西供电公司今年加强线损管理的一种新做法。实际工作中,既强化了员工的责任意识,又进一步优化了线损指标,成为提升线损管理精益化水平的重要载体。(张玉)
9月底,他所管理的台区未如期完成考核指标。根据规定,肥西供电公司对其给予了“黄牌”警告处理,扣发月度奖金,外加2个月的整改宽限期。与王世兵有相同“待遇”的还有另外7人。
12月初,该公司效能监察办公室组织人员对3季度因线损超标被黄牌警告的8个配电台区开展了专项督察,采取普查方式,在每个台区打开每一只表箱,检查每一只电表,结合营销MIS,对各台区线损率完成情况进行统计分析和考评。结果显示,有7个达到了目标值。有罚就要有奖,该公司负责人表示,对在规定时间内完成整改目标的补发月奖,效果明显的给予适当奖励,发挥正负激励作用。
其他6个台区管理人和王世兵一样把“黄牌”变成了“奖牌”,另外1人仍然没有完成线损考核指标,“黄牌”最终变成了“红牌”,肥西供电公司给予其待岗处理。
红黄牌制的推行,是肥西供电公司今年加强线损管理的一种新做法。实际工作中,既强化了员工的责任意识,又进一步优化了线损指标,成为提升线损管理精益化水平的重要载体。(张玉)
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