安顺供电局线损“四分”管理为企业增效179万元
2009-01-07 14:34:06 来源:
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电力18讯:
本网讯(记者 刘高才)降损即增效,安顺供电局把线损“四分”管理作为一项重要工作狠抓落实。2008年1至12月,安供通过母线电量平衡、线损分析、客户电量审核比对等管理和技术上的措施,有效减少电量损失370余万千瓦时,直接增加经济收入179.85 万元,取得了良好的经济效益。
在线损分压、分区、分线、分台区“四分”管理工作上,安顺供电局将重点放在分台区管理上,投入资金4300万元更新计量装置和厂站电能量采集系统、完善居民小区低压集抄系统、负控管理系统和配变监测系统建设,大力实施电网技术降损。从硬件基础设施和管理制度上下功夫,理顺线损管理流程,健全完善线变、变户基础档案,深入开展理论线损计算,健全各项线损管理制度,结合实际制定出台了《安顺供电局线损“四分”管理办法》、《安顺供电局线损“四分”指标管理及考核奖惩办法》、《安顺供电局线损“四分”电网运行方式异动管理办法》等多个制度和办法,对线损“四分”的范围、职责、指标及小指标的管理、报表及基础资料管理、主网及配网线损异常处理流程等一一作了明确规定。并对线损管理周期建立考核计量点、加强抄表管理、核查报表数据准确性、加强线损异常闭环管理监督等中心环节实施全过程精细化管理,营销管理人员以线损统计分析结果指导用电检查工作,把日常检查、重点检查、目标检查三种方式与线损管理有机结合起来开展,开创了线损管理的新做法。
同时,安供技术人员根据负荷预测及网架结构变化情况,以理论线损为依据,对各月线损情况进行科学预测,用线损预测指导线损分析工作。根据客户线损异常情况仔细分析并深入查找原因,及时组织市场、计量管理人员对客户计量装置进行现场检查和校验,发现计量故障或问题,依法、公正追补电量,并对存在问题的计量装置进行彻底更换。一年来,依法追补电量200余万千瓦时。
此外,安供技术人员在确保配电变压器安全稳定运行和满足客户用电需求的基础上,通过采取变压器最佳运行方式、负载调整优化等技术措施,将200余台S7型高耗能配电变压器相继更换改造为高效低损非晶合金变压器或S11型节能配变,较好地降低了变压器的电能损失;还对70余千米10千伏及以下线路、3000余块居民客户淘汰电能表进行了更新改造。值得一提的是,安供线损管理实现了微机自动处理与统计,为贵州电网公司建设线损管理信息系统提供了充足、可靠的技术支持。
本网讯(记者 刘高才)降损即增效,安顺供电局把线损“四分”管理作为一项重要工作狠抓落实。2008年1至12月,安供通过母线电量平衡、线损分析、客户电量审核比对等管理和技术上的措施,有效减少电量损失370余万千瓦时,直接增加经济收入179.85 万元,取得了良好的经济效益。
在线损分压、分区、分线、分台区“四分”管理工作上,安顺供电局将重点放在分台区管理上,投入资金4300万元更新计量装置和厂站电能量采集系统、完善居民小区低压集抄系统、负控管理系统和配变监测系统建设,大力实施电网技术降损。从硬件基础设施和管理制度上下功夫,理顺线损管理流程,健全完善线变、变户基础档案,深入开展理论线损计算,健全各项线损管理制度,结合实际制定出台了《安顺供电局线损“四分”管理办法》、《安顺供电局线损“四分”指标管理及考核奖惩办法》、《安顺供电局线损“四分”电网运行方式异动管理办法》等多个制度和办法,对线损“四分”的范围、职责、指标及小指标的管理、报表及基础资料管理、主网及配网线损异常处理流程等一一作了明确规定。并对线损管理周期建立考核计量点、加强抄表管理、核查报表数据准确性、加强线损异常闭环管理监督等中心环节实施全过程精细化管理,营销管理人员以线损统计分析结果指导用电检查工作,把日常检查、重点检查、目标检查三种方式与线损管理有机结合起来开展,开创了线损管理的新做法。
同时,安供技术人员根据负荷预测及网架结构变化情况,以理论线损为依据,对各月线损情况进行科学预测,用线损预测指导线损分析工作。根据客户线损异常情况仔细分析并深入查找原因,及时组织市场、计量管理人员对客户计量装置进行现场检查和校验,发现计量故障或问题,依法、公正追补电量,并对存在问题的计量装置进行彻底更换。一年来,依法追补电量200余万千瓦时。
此外,安供技术人员在确保配电变压器安全稳定运行和满足客户用电需求的基础上,通过采取变压器最佳运行方式、负载调整优化等技术措施,将200余台S7型高耗能配电变压器相继更换改造为高效低损非晶合金变压器或S11型节能配变,较好地降低了变压器的电能损失;还对70余千米10千伏及以下线路、3000余块居民客户淘汰电能表进行了更新改造。值得一提的是,安供线损管理实现了微机自动处理与统计,为贵州电网公司建设线损管理信息系统提供了充足、可靠的技术支持。
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