石柱供电规范营销组织架构

电力18讯：    
    本网讯  通讯员苏江报道  12月23日，《重庆石柱供电公司营销组织架构方案》出台，此方案将推动石柱供电公司营销组织架构的调整，规范营销组织架构，提升营销管理水平，实现营销系统专业化管理。

    为规范公司营销组织，该公司成立营销组织架构调整工作领导小组，在调整原则上严格按《重庆石柱供电公司营销组织架构方案》进行，三个客户服务中心实行“竞聘上岗，双向选择”，竞聘岗位按照“公开、公平、公正”的原则，进行择优聘用，双向选择岗位按照“本人申请，单位安排”的原则把合适的人安排到合适的岗位。共分为组织学习宣传、制定竞聘方案、组织竞聘上岗、开展双向选择、组织工作交接、实施运作6个实施步骤。此次营销组织架构调整对该公司整合人力资源，规范和强化营销管理，提升经营管理水平，建立激励竞争机制等都有着十分重要的意义。该公司要求：全体干部员工要充分认识营销组织架构调整工作的重要意义和作用；各级领导要高度重视营销组织架构调整工作，以高度的事业心和责任感，精心组织实施；全公司员工都必须严格遵守公司的各项管理制度，严肃组织纪律和劳动纪律，听从指挥，服从安排。