安顺供电局紧扣“六高”战略目标出台“创先”规划

电力18讯：    
　　本网讯（记者 刘高才）安顺供电局紧跟贵州电网公司“创先”步伐开展工作，经过全局干部员工半年来的辛勤耕耘，12月上旬，安顺供电局以服务好、管理好、形象好为终极目标，紧扣高可靠性的电网、高效益的经营业绩、高评价的服务形象、高效率的管理体系、高素质的员工队伍、高成效的信息化系统“六高”战略目标，制定出台了“创先”总体规划。
　　安供按“创先”目标要求和实施步骤，在大力开展制度清理、流程优化，开展现状诊断分析、搭建“创先”总体框架的基础上，规划建设、供电质量、安全管理、资产经营、物资管理、营销服务、基础管理、党群政工、监察审计、农电管理、人力资源管理、信息建设共十二个专业组在“创先”办公室的牵头组织下，围绕“六高”战略目标，结合实际分别提出了一级、二级、三级关键成功因素和关键绩效考核指标，并结合电网建设、供电质量、安全管理、财务管理、物资管理、营销服务、基础管理、党群政工、监察审计等十二项“创先”子规划，分别找准了自身工作亮点、提出了关键建议、重点提升方向和重点任务；同时，各专业组还根据创先工作重要程度与实施难度，确定了改进任务的优先顺序和实施路线图，制定了改进项目任务卡和改进任务的实施策略。
　　在局领导班子的高度重视下，干部职工目标明确、思想统一，大家心往一处想、劲往一处使，领导小组先后开展集中讨论7次、创先办组织各专业组分组讨论60余次、各专业组内部讨论50余次；通过大量卓有成效的工作，各专业组共计提出改进任务129项、局级重点任务42项、一级关键因素33条、局级关键绩效考核指标40个,正式出台了安顺供电局“创先”规划，为按实施方案深入推进“创先”工作奠定了坚实的基础。