新建县供电公司“三措施”抓创一流工作

电力18讯：    新建县供电公司自年初抗冰保电工作取得重大胜利之后，公司领导审时度势，提出建设一流县级供电企业的重大决策。公司以创一流建设实现一流的管理、造就一流的队伍、创造一流的业绩。在创建过程中，注重抓重点、突亮点，并采取有效的三大措施：

措施一：实行公司领导分片负责，机关科室挂点挂钩的考核机制

公司以文件形式下发了《实行领导分片负责、经济挂钩、检查监督工作的通知》和《实行机关科室一对一挂点督导基层单位完善创一流工作的通知》。当基层单位在创一流工作检查中不合格，公司领导及职能科室实行责任捆绑考核。这样，有利于上下联动、相互协调的作用，也是创一流工作人人有责的充分体现。

措施二：按照“五个一”方针稳步推进

为进一步夯实创一流基础，创一流办结合公司特点推出了“五个一”建设方针：一次指导、一次考核、一份简报、一次会议、一次总结，严格施行了创建工程的科学闭环管理体系。

措施三：打造“四化”标准的一流样板基层所（站）

在建设一流过程中，公司以点带面，积极狠抓样板所（站）的建设，充分发挥其示范带动作用，将培育典型作为一项重要措施来抓实抓好，重点落实“供电所、变电站规范化管理”的各项措施，积极推进基层单位的建设向“四化”（组织专业化、管理精益化、软件规范化、硬件标准化）方向迈进。从而，更好地夯实公司创一流基础，积极引领和推动公司创一流工作按规定目标稳步迈进。（胡知旺 朱春艳）