吉安郊区供电公司台线绩效与线损规范化管理工作
2008-11-20 15:13:03 来源:
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电力18讯: 11月18日,江西省电力公司台线绩效考核暨线损规范化管理检查验收工作组对吉安市郊区供电公司进行了检查验收,并对该公司的台线绩效和线损规范化管理工作给予了充分地肯定,同时对该公司的工作提出了9点非常好建议。
经过一天认真地核对资料,现场抄表等仔细的检查,验收工作组一致认为郊区公司台线绩效考核工作扎实,思路清晰,目标明确,制度细化,业扩规范,资料完整,材料丰富,工作到位,打破了平均主义,真正使得人人身上有担子。检查组特别肯定了吉安郊区公司线损分线分台区竞标承包的创新方法,以最低标者获得该台线的管理承包权,这样既公平又有效地降低了线损。
据悉,吉安郊区公司根据省公司全面推进台线绩效考核工作要求,从2007年9月中旬开始,全面推行了台线绩效管理并按月考核,员工收入直接与绩效挂钩,彻底打破大锅饭和平均主义,实现多劳多得、奖勤罚懒和按绩取酬,充分调动了员工的积极性。实行台线绩效考核以来,公司综合线损逐月下降,截止今年10月底,公司累计综合线损9.5%,较吉安市公司下达的考核指标10%下降了0.5个百分点。承包者的线损奖金也相应地增加了,形成良性循环。(伍贵兰)
经过一天认真地核对资料,现场抄表等仔细的检查,验收工作组一致认为郊区公司台线绩效考核工作扎实,思路清晰,目标明确,制度细化,业扩规范,资料完整,材料丰富,工作到位,打破了平均主义,真正使得人人身上有担子。检查组特别肯定了吉安郊区公司线损分线分台区竞标承包的创新方法,以最低标者获得该台线的管理承包权,这样既公平又有效地降低了线损。
据悉,吉安郊区公司根据省公司全面推进台线绩效考核工作要求,从2007年9月中旬开始,全面推行了台线绩效管理并按月考核,员工收入直接与绩效挂钩,彻底打破大锅饭和平均主义,实现多劳多得、奖勤罚懒和按绩取酬,充分调动了员工的积极性。实行台线绩效考核以来,公司综合线损逐月下降,截止今年10月底,公司累计综合线损9.5%,较吉安市公司下达的考核指标10%下降了0.5个百分点。承包者的线损奖金也相应地增加了,形成良性循环。(伍贵兰)
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