莆田电业精细管理提升设备可靠性

电力18讯：    
    潘明  林建鑫

    10月16日，在福建莆田电业局调度例会上，该局各相关部门就下周主网设备检修计划进行了认真审核，并下达实施，同时对上一周作业情况进行了认真点评。这是该局实施“计划性检修停电全过程精细管理”，不断提升电网输变电设备可靠性指标的一项重要手段。
    据悉，电网输变电设备可靠性指标是同业对标的重要内容。为不断减少设备停运时间，提高检修质量，减少设备非停次数，近年来，该局积极探索，努力创新，在实践中不断完善并全面实施“主网检修计划管理”型式，不断提升输变电设备的可靠性指标。

计划编制：年有总纲 月有计划 周有安排

    严格以设备检修及预防性试验规程（规定）为依据，以应修必修，保证设备健康运行为前提，综合考虑设备技改、大修、基建施工、业扩工程，以提高设备可靠性为目的，精心编制《莆田电业局年度检修计划》；以年度计划为总纲，结合生产准备情况及设备缺陷情况，以一停多用，避免重复停电为目标，统筹制定月度作业计划；根据月度计划，结合现场、天气、电网运行情况，合理安排周检修计划。对未列入月度计划的工作，除消缺处理等确需停电工作外，原则上不予安排。列入周检修计划的工作必须确保检修前期准备工作已做好，设备开箱验收、材料清点及青苗赔偿问题等工作必须在提出停役申请前已全部准备就绪，现场具备施工条件。同时加强对控股县公司检修计划的垂直管理，对其影响110千伏及以上线路、变压器、开关、母线可靠性指标的年度检修计划进行认真审核，对月度计划进行把关。

计划实施：认真把关 修必修好 减少停电

    对重大检修计划施工方案、停电范围和停电时间进行认真审核，在保证安全、经济的前提下，将停电施工的时间和对可靠性指标的影响控制在最小程度，优化停电施工期间的运行方式，缩小停电范围，减少停电损失。
    2007年12月17日，35千伏东圳、莆后线部分杆塔因市政原因需要迁移，计划需施工6天，将造成35千伏常太变、东圳水电站全停。为减少停电损失，该局集思广益，采取线路改接，隔离出施工线段等方案，使实际停电时间缩短为2天，使停电损失降到最小。
    同时，该局还大力实行标准化作业管理，提高检修质量和效率，做到修必修好。积极探索新的带电作业项目，拓宽带电作业领域。实现了盖尾变220千伏Ⅱ期间隔与220千伏母线的带电接火，提高母线可靠性指标；35千伏埭头变3521刀闸靠母线侧线夹发热处理，避免埭头及南日岛的全站停电。

计划评价：公平公正  周有点评  月有考核

    从送审票、停电、工作许可、检修施工、工作票结束、送电等6个检修过程中的环节进行细化规定，要求调度、施工、运行等部门及时上报各环节执行情况，每周对检修计划各环节实施及衔接情况进行点评，并公告。每月依据《莆田电业局计划性检修管理规定及考核办法》、《莆田电业局输变电设备可靠性管理办法》对检修计划执行情况及检修质量进行考核，实现计划评价“周有点评，月有考核”。
    据统计，自2007年9月实施“计划性检修停电全过程精细管理”以来，该局各各生产、施工单位的责任意识得到了极大的提高，计划性检修各环节工作及时率从67.7%提高到97.9%，缩短了大量的停电时间，也确保了安全和检修质量，企业效益和社会效益十分明显。该项管理成果还入选省公司典型经验库。