铜仁供电局召开经济活动分析会部署下阶段营销工作

电力18讯：    
　　本网讯(李艳 记者 张燕)10月15日，铜仁供电局召开2008年第三季度经济活动分析会，着重安排部署第四季度营销工作。
　　会议对今年1-3季度铜仁供电局的经营情况进行了深入的分析，提出了改进思路和措施。今年1-3季度，由于受到年初罕见的凝冻灾害的影响，要完成省公司“大灾之年，任务不减、目标不变”的经营目标要求，任务艰巨。但铜供全体员工在局班子的正确领导下，认真贯彻落实南网公司、贵州电网公司和该局2008年电力工作会议精神，企业经营管理工作按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，以“抓基层、抓基础、苦练基本功”的工作目标积极开展各项生产经营工作，企业生产经营和发展形势逐步好转，各项生产经营指标完成情况总体较好。1-3季度完成供电量27.25亿千瓦时，售电量26.78亿千瓦时，全网综合线损率1.75%，电力销售收入9.26亿元，供、售电量及销售收入分别比上年同期增长8.31%、8%、12.65%。当前铜供经营管理存在亟待解决的问题：一、该局是以高耗能供电负荷为主的供电企业，电力销售受国家宏观政策的影响很大，受年初雪凝灾害及目前全球经济衰退影响，要完成年初售电计划任务艰巨，应着力培养优质负荷。二、电费回收任务较重。三、部分电网建设项目的投入进度需要进一步加快，要保证电网建设资金的快速到位与合理优化配置。
　　会上，铜供班子对做好四季度工作，确保全年目标任务的完成提出了要求：一、要加强市场的调研、分析与预测，对电量进行跟踪分析，努力开拓优质负荷，确保电量目标的完成；二、要加大电费回收力度，在扶持高能耗企业恢复生产的同时要力争不新增欠费，全力确保旧欠电费结零；三、要加强工程建设管理，加强进度控制，全面完成全年投资计划，力争高效地完成贵州电网公司电网建设方面的各项工作部署，尤其是电网完善加固和无电户通电工程务期必成；四、要依法使用、列支成本费用，加强对其的控制，在节约成本、降低消耗上下功夫；五、要继续做好资产损失保险索赔工作；六、要加强对县局抗冰抢险恢复资金的监督检查；七、要对经营管理的审计意见进行逐项整改，使今后的经营管理工作合规合法，规避和防范风险。
　　铜供局长周宏伟强调指出：要进一步做实、做好“安全、生产、经营”的各项工作，尤其是要密切关注生产安全、电网建设安全工作，这是确保完成今年的各项工作指标的前提；要切实做好各项目标、指标的分解与细化工作，尤其要以线损“四分”管理工作为契机，将地局与县局的线损工作落到实处；要继续做好、不断挖掘有深度、有特色的服务工作，着力打造金牌服务品牌，践行“服务永无止境”的庄严承诺；要以此次经济活动分析会为契机，就本次会议提出的问题及提出的措施和要求，结合工作实际认真贯彻落实，切实抓好常态化工作，健全各项规章制度，综合计划、管理部门的成本费用，提前筹划明年的各项工作。总会计师李德勇要求各部门都应通过经济活动分析会充分了解企业运作的基本情况，要通过经济活动分析会更加合理地对各部门的成本费用进行控制，并树立全局一盘棋的工作思路，各种费用要归口管理，统筹安排，他强调要进一步加强经济活动分析，提高经济活动分析的质量，以提高企业经营管理水平。