都供完成机构改革和干部调整配备

电力18讯：    
　　本网讯（记者 刘松）为适应南方电网公司“两型两化”战略目标和贵州电网公司发展战略提出的要求，近日，都匀供电局结合生产工作实际需要，对局机构设置进行了改革，并对18个部门、党支部（总支）和8个县级供电局的领导干部进行了调整配备，进一步规范地区供电企业机构设置，提高地区供电企业整体管理水平和服务能力。
　　该局旨在通过机构改革和干部调整配备，整合相关业务，理顺管理流程；科学组织生产，控制定员水平；突出核心业务，深化用工改革，达到提高管理水平、工作效率和服务水平的目的，逐步建立起适应电力体制改革和企业发展要求的组织管理体系，为建设“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”的现代化电网提供组织保障和人才保障。
　　据了解，都供此次机构改革根据贵州电网公司《关于规范地区供电局机构设置的指导意见》，结合生产工作实际需要，经征求各部门意见和多次召开局务会认真研究、反复论证修改，确定了局机构及职系设置方案。按照直线职能制设置机构，二级机构按职能管理部门和生产经营部门分类，职能管理部门设置办公室、政工部、安全监察部（与保卫部合署办公）、监察部（与纪检合署办公）等14个部门，生产经营部门设置调度中心、检修试验所、继保自动化所、城区分局等9个部门。
　　根据具体部门工作的需要，按照《干部任用条例》规定的程序，该局对涉及18个部门、党支部（总支）和8个县级供电局的领导干部进行了调整配备，共调整配备领导干部37人。其中，新提拔领导干部12人，交流19人，副职转正6人。该局局长肖永、党委书记潘健要求调整配备的领导干部首先要尽快转变角色，找准工作切入点；尽职尽责地做好工作，努力提高自身素质和能力，不辜负党委、行政和广大职工的信任和重托。其次涉及领导干部调整的县级供电企业及各部门单位的领导班子要同心协力、主动配合、互相补台，找准定位，自觉维护班子团结，使班子成为坚强的战斗集体，以新作为、新形象、新业绩展示新班子励精图治、团结奋进的风采，努力使自己成为一个适应新形势要求的合格的领导干部，为推进都匀电网又好又快发展做出应有的贡献。