济阳供电：以绩效管理促企业执行力提升

电力18讯：    “绩效管理是指以企业发展目标为导向，在持续沟通的基础上，通过对目标的层层分解，使管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的考核标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作绩效，最终实现企业发展目标的管理方法。……”

为提高绩效管理水平，提升企业执行力，10月9日，济阳供电公司举办“绩效管理能力提升”培训班，专门邀请省集团公司人力资源发展中心蔡洪建处长为全体中层及以上干部上了一堂精彩的绩效管理课。

培训过程中，蔡处长围绕“卓越执行力、双向精细化”这个主题，以新颖的观点、有力的论证，讲解了绩效管理的定义、绩效管理与绩效考核的区别、绩效管理如何操作、操作的要点以及如何通过KPI指标分解把大指标分解为看的见、摸得着的小指标，以发现短板，不断改进，提升每位员工的工作能力，提升企业执行力。同时，立足电力工作实际，举了大量生动事例，使该公司广大干部深受教育和启发，为该公司健全完善以绩效管理提升企业执行力的管理模式提供了理论依据。（王丽萍）