南岸供电机关作风建设深入推进
2008-08-13 17:30:18 来源:
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电力18讯: 通讯员陈莹报道 在实施精益化管理的今天,如何进一步提升职能部门的工作效率、质量、水平和形象,以适应“加快”和“率先”发展,建设“一强三优“现代企业的战略需要?8月8日,重庆南岸供电局继续深入进行机关作风建设,强化大局意识和奉献精神,进一步开拓工作新局面。
机关部室代表着企业形象,体现着企业作风,在四个文明建设和各项工作中发挥着重要的示范效应。2005年南岸供电局在保持共产党员先进性教育活动中开展“六型机关建设”,2007年又进一步推进了机关“创建和谐渝电,服务重庆发展”学习整改活动,机关管理工作日趋规范、文明、高效。但通过党委民主生活会、职代小组会以及局长联络员会等方式收集到的意见建议中客观分析,机关管理中仍存在着不少影响企业发展的现象和问题。
针对这些问题,南岸供电局将通过开展为期一年的机关作风建设工作,从2008年7月1日起至2009年7月31日止,帮助机关员工转变思想观念,改进工作作风。全部工作分为调查分析动员、自查自纠、落实整改、总结提高共四个阶段,主要围绕“三个转变”深入推进,即转变思想观念,激发工作潜能;转变工作作风,提高工作效能;转变工作方法,提升服务能力。并大力强化以人为本、发展是第一要务、解放思想等“五种观念”,切实解决服务社会和服务基层不到位、视野不宽、思路不清、工作机制不活等“五大问题”,努力将机关建成全局战略决策中心和管理控制中心,在创建和谐渝电、服务地方经济建设中发挥表率作用,彰显规范高效的企业形象和积极有为的社会价值。
机关部室代表着企业形象,体现着企业作风,在四个文明建设和各项工作中发挥着重要的示范效应。2005年南岸供电局在保持共产党员先进性教育活动中开展“六型机关建设”,2007年又进一步推进了机关“创建和谐渝电,服务重庆发展”学习整改活动,机关管理工作日趋规范、文明、高效。但通过党委民主生活会、职代小组会以及局长联络员会等方式收集到的意见建议中客观分析,机关管理中仍存在着不少影响企业发展的现象和问题。
针对这些问题,南岸供电局将通过开展为期一年的机关作风建设工作,从2008年7月1日起至2009年7月31日止,帮助机关员工转变思想观念,改进工作作风。全部工作分为调查分析动员、自查自纠、落实整改、总结提高共四个阶段,主要围绕“三个转变”深入推进,即转变思想观念,激发工作潜能;转变工作作风,提高工作效能;转变工作方法,提升服务能力。并大力强化以人为本、发展是第一要务、解放思想等“五种观念”,切实解决服务社会和服务基层不到位、视野不宽、思路不清、工作机制不活等“五大问题”,努力将机关建成全局战略决策中心和管理控制中心,在创建和谐渝电、服务地方经济建设中发挥表率作用,彰显规范高效的企业形象和积极有为的社会价值。
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