海兴电力“六大机制”促行风建设

电力18讯：    通讯员刘金山报道   为全力推动行风建设，河北海兴县电力局高标准、严要求，着力构建了六大工作机制，力保2008年民主评议行风处于不败之地。
     一是加强组织领导，确保责任到位。该局成立了行风建设工作领导小组，制定了实施方案，采取统一组织，分级负责，上下联运的方式，明确工作要求，落实责任部门；二是注重引导，构建教育机制。大力开展荣辱观、警示和廉政建设，提高廉洁从企意识。三是更新观念，构建服务机制。开通95598热线，推行“一站式”、业务前置、温馨提醒、预约上门等人性化服务，做到上班在岗准时、窗口收费延时、业务咨询全时、预约上门守时。四是加强制约，构建监督机制。采取意见箱里“集意见”、热线电话“听意见”、座谈会上“求意见”、深入基层“征意见”等方式主动接受内部与社会监督。五是严肃查处，构建预防机制。重点查办内部员工以权谋私、以电谋私的案件，努力形成“举报受理、案件查处、剖析原因、通报警示、整改防范”的工作机制。六是完善优质服务配套制度，规范了业扩报装流程、故障报修流程和停送电管理工作，采取有效措施兑现服务承诺，以实际行动争夺服务金牌。