“危机预案”的点滴认识

电力18讯：    
今天，得以听上郭惠民教授为我们讲的《危机管理的攻关之道》，让我们获益匪浅。其中提得多的是危机预案一词，让我耳目一新。

应急计划被称为应急预案，也叫紧急预案，它的发生具有突发性、紧迫性。正如教授讲的那样，在突发事件来临之前，我们人动性能做的就是做好应急预案，在危险和机会中赢取更多时间，灾害损失才会减至最小。

回首2008年历程，无一不是应急预案在起着巨大的作用：年初，五十年才一遇的冰灾侵蚀着我国湖南、湖北、江西等省的电网安全，坚固的铁塔轰然倒下，彬州等几大城市陷入瘫痪状态，面对八方告急，几省四面楚歌，国家电网公司在历经2005年华中电网公司的冰灾后，立即启动国家电网应急预案，有条不紊、紧然有序地组织人员停下设备进行除冰，使国家电网损失降至最低，同时上报国务院请求增派部队援助。同时国家领导人亲临冰灾现场，安抚民众，提高士气。使人民大众在最短的时间内战胜冰灾，重获“光明”。

再一就是五月十二日的四川大地震，顷刻间，高楼大厦夷为平地，众多生命被困沙砾之中，在死亡的边缘挣扎。危难关头，《四川地震应急预案》被起动，全国民众从四面八方向四川涌动，上至国家最高领导，下至异省村民，都自发地伸出援助之手，展现出中华民族“一方有难、八方支援”的良好美德。才使得四川民众受灾不受冷落，社会才得以安定团结。就拿最近的“三鹿奶粉事件”来说吧，同样是《国家重大食品安全事故应急预案》在起作用，数以万计的小生命如果没有这种应急方案的实施，也许都会夭折。祖国的花朵也都会顷刻凋谢。但应急预案的实施，全国上下实行地毯式的排查。让事故得以杜绝漫延。……这诸多事例，让我不得不对“危机预案”加以认知。也使我们在大灾大难面前做到临难不慌，有能力力挫重难，迎接新的曙光。同时让我想到一点，如果地方上、各企业都能提前制定应急预案，有所准备应对突发事件，灾难损失是否会降到更低呢？（焦全英）