安顺供电局周密部署四季度营销管理工作

电力18讯：    本网讯（记者  刘高才）9月24日，安顺供电局组织召开营销工作分析会，全面回顾总结今年1月至9月营销管理各项工作，在肯定成绩的同时，针对当前大客户用电量明显下滑、电力市场十分严峻的形势，及时调整营销思路，对今年第四季度营销管理工作进行周密部署。
　　截止到9月23日，安顺供电局累计完成供电量28.39亿千瓦时，与上年同期相比增长了19.37%；完成售电量27.83亿千瓦时，与去年同期22.89亿千瓦时相比，增长了17.75%；完成年度综合线损率2.19%，累计追补、收取违约电费70余万元。
　　为确保40.5亿千瓦时售电量目标及全年各项经营指标的如期完成，该局针对当前地区工业经济运行状况和电力供需形势，深入调查市场行情，对今年第四季度营销管理工作进行全方位部署：一、要求全员增强“以市场为导向，以客户为中心”的思想意识，把客户经营风险当作自身的风险，潜心剖析国家宏观经济政策和市场动向，主动为企业经营发展把脉，实现电力市场可持续健康发展。二、市场部深入研究铁合金、电解铝市场动态，采取有力措施稳住现有负荷；同时，积极走访辖区内各大客户，主动上门帮助高能耗企业解决实际困难，做到危急时刻伸援手、紧要关头献真情，与客户建立战略合作伙伴关系。三、对新上项目明确专人负责，加强跟踪服务和协调，用制度、办法确保客户新上项目早上快上、按期投产，用实际行动为客户创造价值。四、建立服务质量考核评价体系，强化服务违章意识，提高窗口、抢修等对外服务人员的责任感和主动性，打造服务“金牌”。五、深入开展“绿色行动进社区”节能服务公益宣传活动，把节约能源、科学用电、安全用电与“五心金牌服务”有机结合起来，树立全民节能理念，增强客户安全、节约用电意识，树立供电企业负责任、受尊敬的良好形象。六、在做好原有邮政网点、城市信用社、中行、工行、农行、建行等金融网点代收电费工作的基础上，对超市代收电费广泛宣传，提高市民知晓度；同时，新购移动收费车，深入社区、边远市郊现场收费，开展电费充值卡交费、开通银行POS终端刷卡交费等业务，全方位拓展交费渠道，方便广大客户就近轻松交纳电费，彻底解决“交费难”，提高群众满意率。七、通过采取多种管理手段和技术措施加强线损“四分”管理工作，确保12月底达到南方电网公司试点考核验收标准，力争在南网系统范围内树立起线损管理的“标杆”。八、树立一切工作都是“创先”的思想，营造“人人争先、事事创先”的氛围，围绕“提高供电可靠性”这个总抓手，注重在基础管理上下功夫，把日常工作做细做实做规范，按照大战一百天的要求，确保全年经营目标保质保量按期完成。