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浅谈企业报“五大功能”在构建和谐企业中的作用

  2008-09-10 15:59:37    来源:  
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电力18讯:    江苏华电扬州发电有限公司《扬电通讯》副主编 夏元明

  企业报作为企业党委的机关报,是企业党政领导联系职工的桥梁,是企业宣传、教育、鼓劲的主阵地,服务于企业和谐发展是其应有的职责和使命。笔者从江苏华电扬州发电有限公司《扬电通讯》的办报实践中认识到,要充分发挥企业报的在构建和谐企业中的应有作用,必须坚持正面宣传为主,强化政治引导、市场引导、文化引导、法规引导、学习引导“五大功能”。
    1、强化政治引导功能,服务稳定发展大局。
   江泽民同志曾经指出“舆论导向正确是党和人民之福,舆论导向错误是党和人民之祸”。任何报纸都必须讲政治,企业报也不例外,要用正确的舆论引导人,服务稳定发展大局。首当其冲的是要强化政治引导。一方面要唱响企业发展主旋律。发展是硬道理,对于企业来说,发展是最大的政治。强化政治引导就是要加强企业形势任务教育,将职工思想统一到企业发展上来。企业报强调正面宣传,但不能简单地认为正面宣传就是用生硬的文章要求职工做什么,不做什么。企业报在宣传党和国家大政方针时,要加强策划,结合职工的承受能力,从企业实际出发,选准着眼点和切入点,从大处着眼,小处入手,引导职工认清企业所处的内外环境,明确国有企业在国民经济发展中肩负的责任,帮助职工澄清模糊认识,理解本行业和本企业改革发展的思路,以统一职工思想,在企业中形成一心一意谋发展的良好氛围。另一人方面,要旗帜鲜明地维护队伍稳定。稳定压倒一切,稳定才能发展。社会转型和企业改制,不可避免地带来价值观念的碰撞和利益格局的调整,职工思想经常会出现一些新的矛盾和不稳定因素,企业比以往任何时候都更加需要企业报的舆论引导。企业报要承担起上下沟通、明理顺气的桥梁和纽带作用,释疑解惑,化解矛盾,加大国家搞好国有企业一系列文件的宣传,让职工自觉把个人利益和企业发展联系起来。2006年,我们针对主辅分离这一职工最为关心的热点,有针对性地组织各层次的职工进行大讨论,推出彩色专刊,对近年来多经企业的发展历程进行全景式的回顾,并向职工全面展示多经企业的图腾战略,使职工不仅了解到企业怎样应对发展压力,抢抓机遇,谋求新的经济增长,最大限度地维护职工利益作出的努力,同时也从巨大发展成就上看到了多经企业前程似锦的明天,使职工正确地理解和支持改革,自觉地为企业分忧。
    2、强化市场引导功能,服从企业竞争需要。
    企业报是企业自办、内部发行的报纸,内容定位必须姓“企”,必须为企业服务服务。企业在市场经济条件下运营,必须通过机制创新,才能全面提高企业竞争力。企业报决不能用老笔触反映新事物,用老镜头观察新问题,也不能片面地强调企业报的特殊性,宣传理念要全方位与市场接轨,强化市场引导,把帮助职工树立市场经济观念作为报纸宣传的出发点和落脚点,新闻编采观察问题和分析问题的角度都要作相应调整,在版面安排和文章的写作手法上,都要服从和服务于企业在市场竞争中谋求发展的要求,在内容上要具有强烈的市场气息以及鲜明的行业特色,为企业核心竞争力的提升鼓与呼。通过开展企业年度工作会、职代会专题宣传,从各专业层次上解读总经理工作报告,使职工对企业面临的严峻的市场形势,有更加深刻的理解,进一步增强危机意识。通过社论、评论员文章、编后语等针对性强的言论,引导职工转变观念,树立逆水行舟,不进则退,要用短跑的速度跑长跑的市场意识;通过收集对企业生产经营有影响的国家行业新规出台的信息,整理后在企业报刊载,拓展职工掌握市场变化的渠道;通过深度报道、调查报告、观察与思考等有分析性、前瞻性的稿件,总结企业在参与市场竞争中取得的成功经验和存在不足,以便于趋利避害,更好地驾驭市场;通过大张旗鼓地宣传在市场中顽强拼搏的精神,触发调动起职工“比学赶帮超”的创业激情。扬电公司加入华电集团公司以来,生产、经营形势一年好于一年。企业报全面分析决策、市场、生产、管理等方面的原因,并对可能会出现什么问题,企业以后如何应对等进行理性思考。既给领导决策当好参谋,也使职工对企业在残酷的市场竞争条件下的生存能力有所了解。
    3、强化文化引导功能,树立共同愿景目标。
    企业报作为大力倡导并精心培育企业文化的主渠道。在使企业文化真正为企业全体职工所认可,进而转化为有效贯彻落实的自觉行动中发挥着不可替代的作用。优秀的企业都有一个无处不在的企业文化,这种文化像一面旗帜,是全体职工共同追求的愿景目标。扬电公司近年来,之所以能够在煤碳与电价形成剪刀差的恶劣经营环境中,连连从夹缝中创出利润奇迹,跃升为中国华电集团公司全面先进“排头兵”企业。就在于有一种不服输争上游,敢于同强的比、与优的赛的“务实创新,追求卓越”的企业精神。而这种精神的形成,固然是想干事、干成事的领导班


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