安徽潜山供电公司多措并举力求物资管理无缝隙

电力18讯：    
日前，潜山供电公司召开物资管理规范工作研讨会，破解目前物资管理存在的漏洞，并采取“一延伸、二规范、三监督”的管理途径，力求物资管理无缝隙。

一延伸：该公司把物资管理延伸到各生产班组、工程项目物资的领用、工程完工剩余物资及废旧物资的回收。该公司规定工程竣工验收时，要将实际发生的材料与工程项目领料单进行核对，剩余物资由物资办建帐核减；废旧物资回收工作纳入工程验收内容之一，废旧物资回收率达不到90%的，此项工程验收为不合格工程。

二规范：按照用户工程、高压、低压工程、备品备件进行分类建帐和归类摆放。要求物资摆放做到型号不乱、规格不串、材质不混、数量准确，确保仓库管理的规范性和帐、卡、物相符。根据生产、维护、抢修实际需要，上报物资需求计划，按照审批项目实行专料专用，定额控制，不准挪用。

三监督：该公司规定工程竣工验收、废旧物资回收拍卖、清库盘点时，监察部门全过程加以监督。确保工程物资领用、废旧物资回收、拍卖程序规范，所有工程物资和备品备件帐、卡、物相符。从而有效的防范各类风险，提高物资的利用率。（朱如胜）